В 2010 году интернет взорвался после серии новостей о несчастных работниках фабрик Apple: люди шли на самоубийство, лишь бы не заниматься сборкой айфонов. Как вообще Apple создала такие невыносимые условия для труда? Подробности о работа предприятия изложены в новой книге Брайна Мерчанта (Brian Merchant), с переводом отрывка вы можете ознакомиться у нас.

Самое выгодное предприятие

На огромном заводе Longhua, что входит в сеть фабрик Foxconn, собирают продукцию Apple. Это один из самых известных, но в то же время один из самых секретных и защищённых объектов: на всех входах и выходах стоят охранники, доступ без удостоверения запрещён. Водителей при въезде на территорию отправляют на сканирование пальцев — просто так на объект не попасть. Был случай, когда журналиста Reuters вытащили из машины и побили, за то, что он снаружи фотографировал стены завода. Таблички с запретами за пределами стен суровее и строже, чем на китайских воинских частях. Так как же туда попасть?

Оказывается, что секретная тропинка в сердце завода находится в туалете. Да ладно?! Нет, правда, благодаря стечению обстоятельств и настойчивости, у меня получилось попасть в так называемый Foxconn-Сити.

Designed in California, Made in China

На задней стороне айфона напечатано: «Создано Apple в Калифорнии, собрано в Китае». Согласно американским законам товары, собранные в Китае, должны иметь соответствующую пометку. Это и подтверждает продукция Apple: идеи из Силиконовой долины реализованы вручную в Китае.

Большинство фабрик, выпускающих части для iPhone, занимаются и сборкой. В КНР дешёвая рабочая сила, но в то же время достаточно квалифицированная для производства. Так и получилось, что это идеальное место для выпуска iPhone и любой другой техники.

По статистике в 2009 году в Китае было 99 млн фабричных рабочих, китайская экономика превратилась во вторую по величине в мире. А с тех пор, как первый iPhone появился на свет, огромную роль в производстве айфонов играет тайваньская компания Hon Hai Precision Industry Co, Ltd. Проще говоря, Foxconn.

Она стала крупнейшим работодателем в Китае, под её стенами трудятся 1,3 млн человек. Это много? Для сравнения, это население всей Эстонии. Или другой пример: больше сотрудников только у Walmart и McDonald’s. Огромная корпорация, короче говоря.

Прибыльно, но летально

iPhone собирают на нескольких заводах в Китае, но до того, как он стал настоящим бестселлером, всю работу на себя брало главное производство в пригороде Шенчжэня. Там на территории площадью почти 2 км² работали 450 000 человек. Говорят, что сейчас там уже не так много сотрудников, но тем не менее, это по-прежнему одно из крупнейших сборочных предприятий в мире.

В 2010 году прокатилась волна самоубийств, когда люди выбрасывались из окон порой даже средь бела дня. Это стало символом отчаяния и протеста против условий работы. Тогда было 18 документированных попыток суицида, 14 самоубийц останутся кровавым следом в истории завода.

Естественно, на это отреагировали издания. Как же так, смерть в красивом доме, где рождаются айфоны?! В ходе расследования выяснилось, что рабочие перегружены, трудятся без выходных, а над ними стоят очень строгие менеджеры. Они готовы унижать сотрудников за ошибки, карать несправедливыми штрафами, а также лишать обещанных премий.

Ответ Foxconn вообще шокировал: генеральный директор фабрики заявил, что под окнами зданий повесили широкие сети, чтобы ловить тела потенциальных самоубийц. Более того, наняли советников, которые провели разъяснительные работы с трудящимися. В результате рабочие подписали соглашения, заявив, что убивать себя не станут.

Стив Джобс тогда заявил, что Apple выше всего этого. Когда его спросили, что же происходит, почему пошла волна суицидов, то он заметил, что показатели на заводе ничем не выделяются и попадают под статистику.

Критики тут же отозвались о Джобсе как о бездушном человеке, хотя он в общем-то был и не виноват. Сборочное предприятие Foxconn было таким огромным, что его можно назвать отдельным государством, которое по числу самоубийств не отличалось на общем фоне.

Но разница в том, что Foxconn — промышленное производство национального масштаба под руководством корпорации, где выпускается один из самых прибыльных продуктов на планете.

Добро пожаловать на фабрику

Такси привозит нас на завод, попадаем под подозрительные взгляды охранников. Я вместе с моим коллегой Ван Ян из Шанхая, идём к рабочим, пока они стоят у проходной. Хотим узнать, как попасть в здание и посмотреть на процесс сборки, заодно и с людьми пообщаемся.

Один из рабочих по имени Сюй говорит, что это паршивое местечко. Он работал около года, после чего уволился. По его словам, сложно придумать настолько ужасное место для труда.

«СМИ говорят, что условия улучшаются, но это не так,» — говорит он. Приходится трудиться по 12 часов в день в тяжёлых условиях. При этом руководство компании состоит из двуличных людей: менеджеры ругают сотрудников за то, что те недостаточно шустро работают, но в то же время не исполняют обещания об оплате сверхурочно отработанных часов. В итоге люди трудятся в таких условиях, где депрессия и суицид становятся обычными явлениями.

Мы были на разных сборочных предприятиях в Шанхае и Шэньчжэне, где взяли интервью у десятка рабочих. Скажем честно: чтобы получить репрезентативную выборку об условиях труда на заводе, где выпускают iPhone, нужно систематически опрашивать тысячи сотрудников.

Поэтому говорим о том, что видели сами. Часто попадались неприветливые, настороженные или просто безразличные люди, которые шли на обед или просто тусовались в куче китайцев у ворот после рабочей смены.

Что думают рабочие об условиях труда

Рабочие показали, что по-разному относятся к жизни на Foxconn. Некоторые назвали условия труда терпимыми, другие ругали, третьи были в отчаянии из-за невыносимой обстановки. Были и те, которые пошли на Foxconn, чтобы наладить личную жизнь и найти подругу.

Большинство работников было в курсе возможных проблем ещё до трудоустройства, но они или не беспокоились по этому поводу, или слишком нуждались в работе. Большинство сотрудников не работает тут дольше года — это была единая оценка рабочих сложившейся ситуации. Возможно, это связано с напряжёнными условиями работы и жестокой культурой управления.

iPhone — сложное технологическое устройство, для его сборки нужны несколько линий и труд сотен людей. Одни собирают, другие проверяют и тестируют, а третьи укладывают в коробку. Одна девушка сказала, что за день через её руки прошла 1 700 айфонов — она занималась полировкой экрана, за минуту обрабатывает 3 дисплея, занимаясь этим 12 часов. Если рабочего несправедливо ругает начальство, то ему всё равно нечего возразить, люди молчат. Даже получают выговоры за то, что просят отлучиться в туалет во время рабочего процесса.

Сотрудники говорят, что Foxconn заманивает людей хитростью. Например, рабочим обещают бесплатное жильё, а потом они вынуждены оплачивать завышенные счета за воду и электричество. В комнатах, рассчитанных на 8 человек, спят по 12 рабочих, при этом этом компания не платит взносы социального страхования и лишает сотрудников обещанных бонусов. Работники подписывают при устройстве договоры, согласно которым лишатся значительной части оклада, если решат уволиться в течение 3 месяцев после трудоустройства.

«Это изнурительный труд, вам нужно научиться контролировать эмоции,» — говорит Сюй. Если руководитель видит промахи в работе подчинённого, то он не отругает его сразу. Нет, он сделает выговор позднее на общем собрании, так происходит постоянно. Это унизительно и оскорбительно для людей, такое происходит постоянно. А если промах сотрудника выходит достаточно дорогостоящим для фабрики, тогда его заставляют написать письмо-извинение и зачитать его вслух перед коллегами на общем собрании.

Люди работают в состоянии депрессии, дело доходит до суицида. По словам Сюя, один из студентов-рабочих покончил жизнь самоубийством, после того, как его отругал менеджер на глазах коллег. Тогда руководство вызвало полицию для решения спора, хотя его руководитель и не был жестоким, но излишняя строгость довела парня до такого состояния. Через 3 дня он выбросился из окна 9-этажного здания.

Почему молчат СМИ?

Странно, что об этих вещах умалчивает пресса, не так ли? По словам Сюя, люди не обращают на это внимания: сегодня человек есть, завтра его нет, а послезавтра про это уже никто и не вспоминает.

Стив Джобс говорил, что компания интересуется условиями труда сотрудников на Foxconn, когда пошли новости о самоубийствах. Это завод, но там есть рестораны и кинотеатры — людям есть, чем заняться в свободное время, не так уж все и плохо по версии Apple.

Там работают 400 тысяч человек, несколько людей покончили с собой, некоторых удалось спасти. Тим Кук приезжал туда в 2011 году и общался с экспертами в целях предотвращения самоубийств.

В 2012 году группа из 150 рабочих залезла на крышу и угрожала массовым суицидом — они грозились прыгнуть вниз. Руководство компании пообещало им улучшить условия труда, лишь бы они этого не делали. Тогда они послушно спустились вниз, никто не пострадал.

В 2016 году ситуация повторилась. 7 или 8 рабочих хотели спрыгнуть с крыши, если им не заплатят заработанные деньги. В итоге им заплатили обещанные деньги, рабочие слезли на землю.

Что внутри?

Продолжаем наматывать круги вокруг завода, никто не знает, как далёко идёт забор. Минут через 20 попадаем на другой пропускной пункт, между тем очень захотелось попасть в туалет, расположенный за КПП. Мучительные переговоры с охранником, который не хочет пускать на территорию, в итоге он сдаётся, но требует, чтобы мы как можно быстрее вернулись назад. Конечно же, мы не вернулись.

Думаю, что на этой территории ещё не было ни одного американского журналиста без специального разрешения, не было там того, кто бы вот так проник на территорию. А она огромна и удивительна. На задворках ржавеют железяки, разлита какая-то химия, а чем ближе к центру, тем лучше всё выглядит.

Чем больше людей вокруг, тем меньше на нас обращают внимания. Территория настолько огромна, а уровень безопасности такой высокий, что нам просто нужно попробовать зайти туда, где собирают айфоны.

Идём в сторону блока G2, пока идём к нужному цеху, людей вокруг снова становится всё меньше. Внутри пусто и как-то заброшено, никого внутри. Открываем дверь и проходим в здание — вдали какое-то тёмное пространство.

Но тут нас кто-то зовёт, оказалось, менеджер, отвечающий за этот этаж. Мой переводчик отвечает ему, что нам назначена встреча. Тогда тот приходит в замешательство, показывает нам систему для контроля производства. Но никаких айфонов. Потом встретились рабочие, которые грузили устройства, похожие на Apple TV, но только без логотипов компании. Возможно, там лежали тысячи заготовок для дальнейшей сборки. Если уж iPhone и прочие гаджеты Apple собирают там, то это паршивое место для рабочих.

Левее видно большие жилые комплексы, похожие на общежития. Чем мы ближе к ним, тем гуще толпа китайцев в солнечных очках, рваных джинсах и кроссовках. Вокруг столиков для пикника сидят ребята студенческого возраста и курят. Вокруг развешаны те самые сетки для самоубийц, но помогут ли они? Как говорил Сюй, «если кто-то и захочет покончить с собой, то он это точно сделает».

Мы провели на территории больше часа, я понятия не имею, объявил ли охранник тревогу, когда мы не вернулись из уборной или нет. Мы идём туда, откуда мы пришли, вечером тысячи людей выходят из цехов, сливаясь в толпу. Все идут молча, никто не говорит ни слова.

Да, там не было детей с израненными руками, но видно проблемы, нарушающие нормы гигиены. Тут вам и открытые химические утечки, и сваленный ржавеющий хлам. Возможно, Apple права — на Foxconn не так плохо, как на других фабриках, но на заводе царит угнетающая атмосфера, это чувствуется.

Когда я смотрю на снятые фотографии, то не вижу улыбающихся лиц. И это неудивительно, потому что люди работают часами в монотонном режиме в суровых условиях, всё это приводит к психологическим проблемам, ощущается беспокойство. Как сказал Сюй, «это не лучшее место для людей».

Читайте нас в Телеграм-канале Wylsared , а фото из жизни проекта выкладываем в наш Instagram

Данный обзор будет посвящен целиком и полностью такому компьютерному компоненту, как материнская плата Foxconn модели N15235. Именно на примере данного комплектующего будут приведены сильные и слабые стороны продукции данного производителя. Это позволит дать рекомендации относительно покупки его изделий.

Короткая справка о компании Foxconn

Сборка различных электронных устройств под заказ — это основная специализация компании Foxconn. Материнские платы, графические адаптеры, смартфоны, мобильные телефоны — это далеко не полный перечень оборудования, которое изготавливаются на производственных мощностях этой компании. Причем в списке клиентов Foxconn есть и Apple, и «Асус», и «Гигабайт», и MSI. Имея такие богатые возможности по сборке и тестированию производимого оборудования, данная компания решила расширить сферы ведения своего бизнеса. Так появилась серия материнских плат под брендом Foxconn. Одной из них и является N15235.

Для создания каких ПК подходит данная материнская плата?

На момент своего выхода материнская плата Foxconn модели N15235 была ориентирована на установку наиболее производительных процессоров. Также существовала возможность дополнения такой компьютерной системы высокопроизводительным графическим адаптером. Все это в сумме позволяло создавать на базе данного решения наиболее производительные персональные компьютеры. Это могла быть и рабочая станция, и графическая станция, и игровой компьютер, способный запускать любые существующие на тот момент наиболее требовательные игрушки. Эта же материнская плата могла с успехом выступать в качестве связующего звена в ПК среднего и начального уровня. Только вот в этом случае было не совсем оправдано использование такого дорогого и функционального компьютерного компонента. Основное его предназначение — это создание высокопроизводительных компьютерных систем.

Расположение элементов системной платы

Материнская плата Foxconnданной модели изготавливается в формфакторе «микроАТИкс». Ее размеры 9,6 дюйма на 8,0 дюйма. Практически в середине верхней части продукта находиться процессорный разъем LGA 775. Слева от него находится ЦПУ, которая состоит из нескольких твердотельных конденсаторов и полупроводниковых стабилизаторов. Еще дальше, на самом краю платы, расположились интерфейсные проводные порты. Справа же от сокета сгруппированы 2 слота для установки ОЗУ, за которыми выведены разъемы питания и подключения IDE-накопителей. Непосредственно под процессорным разъемом для установки ЦПУ находиться чипсета. Чуть ниже под ним выведены слоты расширения. Справа от них расположились южный мост, батарейка «БИОСа» и порты подключения SATA-накопителей. Здесь же, на самом краю, находится разъем коммутации лицевой панели корпуса персонального компьютера.

Чипсет и его характеристики

На наборе из двух микросхем базируется материнская плата Foxconn N15235. Описаниеданного продукта указывает на то, что в качестве северного моста в данном случае выступает G31 от «Интел». Ключевой компонент его — это контроллер памяти. Тепловой пакет этого кремниевого кристалла был равен 17 Вт, а значения частоты системной шины в данной ситуации могли быть 800 МГц/1066 МГц/1333 МГц. В качестве же в этом случае вступает ICH7. Основная его задача — это подключение периферийных устройств и плат контроллеров в слотах расширения.

Сокет. Какие процессоры можно в него установить?

Внушительный список центральных процессорных устройств для поддерживает материнская плата Foxconn N15235. Описание этого продукта указывает на наличие в данном перечне всех чипов, ориентированных на установку в этот процессорный разъем. Наиболее производительными решениями данной платформы являются четырехъядерные «Кор 2 Квад». Ступенькой ниже с позиции быстродействия расположились «Кор 2 Дуо», у которых количество вычислительных блоков уменьшено до двух. Еще меньший уровень производительности был у ЦПУ линейки «Пентиум Дуал Кор». Количество ядер у них было точно такое же, но вот частоты были снижены и кеш-память урезана. Наиболее доступными чипами с двумя вычислительными модулями для LGA 775 были «Целерон Дуал Кор». У них кеш был еще меньше, чем у более старших моделей ЦПУ. Да и частота была еще больше уменьшена. Сегмент же одноядерных процессоров занимали «Пентиум 4» и «Целерон». Любая из приведенных ранее моделей чипом от «Интел» могла быть установлена в такую системную плату. Но все-таки, с учетом ее позиционирования и уровня функциональности, предпочтительнее ее было использовать в сочетании с 2 и 4- ядерными моделями ЦПУ данной платформы.

Периферийный набор

Список проводных интерфейсных портов у этой системной платы был таким:

2 порта формата PS/2 для подключения к ПК манипулятора (он был зеленого цвета) и клавиатуры (для этих целей использовался фиолетовый порт).

Один COM-порт (второе его название - последовательный) и один LPT-порт (или, как его еще называют, параллельный). С их помощью можно было осуществить коммутацию различных устройств ввода/вывода к компьютерной системе (плоттер, сканер, принтер).

4 порта формата «ЮСБ» при необходимости могли заменить COM-порт или LPT-порт для подключения к компьютерной системе аналогичных устройств ввода/вывода.

Также этот продукт был оснащен одним портом RJ-45 для подключения ПК к вычислительной сети.

Слоты расширения

Отличным набором слотов расширения комплектовалась материнская плата Foxconn N15235. Характеристики ее указывают на наличие таких из них:

PCI Express 16 Х - это единственный и основной слот для установки дискретного графического ускорителя, который обрабатывает выводимые на дисплей изображения.

Также данная системная плата оснащалась одним слотом PCI Express 1 Х. В него должны устанавливаться наиболее свежие модификации дополнительных контроллеров (например, ТВ-тюнер).

А вот для установки устаревших модификаций контроллеров этот продукт был укомплектован сразу 2 слотами расширения PCI.

Касательно слотов расширения этой платы необходимо отметить одну важную их особенность: если использовать в составе такой компьютерной системы производительную видеокарту, которая занимает сразу 2 слота расширения, то в слот PCIExpress 1 Х уже будет невозможно установить дополнительный контроллер расширения.

Оперативная память

Всего лишь модули одного типа оперативной памяти поддерживала материнская плата Foxconn N15235. Характеристики указывали на поддержку «ДДР2». Причем можно было устанавливать лишь планки «ДДР2-667» и «ДДР2-800». Предпочтительней было использовать именно последнюю модификацию ОЗУ, которая позволяла на практике получить определенный прирост быстродействия. Максимальное количество оперативной памяти, которое можно было установить в такую компьютерную систему было равно 4 Гб. Это ограничение в первую очередь накладывалось со стороны ЦПУ, которые могли максимум адресовать такое количество ОЗУ. Сам же контроллер оперативной памяти являлся ключевым компонентом северного моста чипсета. Он был двухканальным. Соответственно, использование двух планок по 512 Мб вместо 1 модуля на 1 Гб позволяло получить еще больший прирост быстродействия, который мог достигать 15 процентов.

Подключение лицевой панели системного блока

Как было уже отмечено ранее, лицевая панель корпуса системного блока персонального компьютера подключается в правом нижнем углу системной платы. Все необходимые обозначения нанесены рядом с соответствующими разъемами. Так что чем-то необычным на фоне аналогичных продуктов не может выделиться данная материнская плата Foxconn. Подключение же предусмотрено для следующих элементов лицевой панели:

Speaker (системный динамик сигнализации событий).

Power Switch (кнопка включения ПК).

Power LED (индикация включения ПК).

Reset Switch (кнопка принудительной перезагрузки компьютерной системы).

HDD LED (индикация работы жесткого диска или твердотельного накопителя).

Блок питания и электроснабжение системной платы

Подключение материнской платы Foxconn N15235к блоку питания осуществляется сразу двумя разъемами. Один из них — это ATX12V, который состоит из 24 контактов. Второй же в этом случае обеспечивает дополнительное питание центрального процессорного устройства и состоит всего лишь из восьми контактов. Также при оснащении ПК высокопроизводительным графическим ускорителем необходимо было третий разъем питания подключать к нему.

Обозреватель vc.ru изучил историю азиатской компании Foxconn, которая производит комплектующие для крупнейших мировых игроков рынка высоких технологий и регулярно подвергается критике за тяжёлые условия труда на своих заводах.

Всё началось с пластиковых кнопок для телевизоров

Крупнейшие компании мира, как правило, не сами производят свою продукцию. Для большинства подобных брендов это метод удешевить производство. Это полезно и с точки зрения экономической ситуации в мире: лидеры обеспечивают работой жителей менее развитых стран. Таким образом, компании с миллиардными оборотами возникают там, где, как многим кажется, не существует развитого бизнеса.

В результате такого подхода на рынке появилось уже несколько глобальных производителей, среди которых одно из первых мест занимает Foxconn — тайваньская компания, выпускающая большую часть продукции Apple, Microsoft, Sony, Cisco и других известных корпораций.

История Foxconn начинается с необычайно активного основателя по имени Терри Гоу. Его отец, китаец по происхождению, был вынужден бежать в Тайвань по политическим причинам: он был членом партии Гоминьдана и сражался на стороне Чан-Кайши. Терри, настоящее имя которого было Го Таймин, родился уже в этой стране. Сначала он отучился в колледже, а позже пошел работать мелким клерком. Вскоре неинтересная работа наскучила будущему предпринимателю, и в конце 1960-х он отправился в США.

В сети очень мало информации о том, чем занимался Гоу в Штатах, но большинство источников сходятся на том, что будущий предприниматель заинтересовался происходившей компьютерной революцией и американским подходом к ведению бизнеса.

Как бы то ни было, в 1974 году Терри вернулся на родину и, взяв у родителей около $7,5 тысяч, вместе с братом открыл компанию по производству компонентов из пластмассы, получившую название Hon-Hai. Сначала здесь работало около 10 человек, и заказы, которые они выполняли, мало походили на производство новых iPhone, — это были пластиковые кнопки для телевизоров (по некоторым данным, одним из первых их заказчиков была компания Philips).

Больше, чем рядовой производитель из Тайваня

Терри рассчитывал сделать из компании что-то большее, чем рядового производителя из Тайваня, и стал искать способы усилить её позиции. Одна из самых распространенных легенд гласит, что случай свел Гоу с главой Тайваня по имени Цзян Цзян, мечтавшим об объединении Китая. Терри предложил ему другой вариант — экономическое воссоединение: если тайваньский бизнесмен откроет несколько заводов еще и в Китае, это позволит двум частям одного народа объединиться в труде. Так Hon-Hai получила неплохие инвестиции и возможность открыть заводы и в Тайване, и на территории Китая. Эта версия выглядит фантастичной, но нельзя исключать вероятность того, что так все и было.

Настоящий прорыв для бренда наступил в 1980 году. В это время компания получила крупного клиента в виде Atari, сделавшей заказ на коннекторы. Тогда Гоу отправился в США, где, как торговый агент, стал расхаживать по офисах крупных брендов, предлагая им услуги Hon-Hai. Благодаря своему упорству назад в Тайвань он вернулся с большим списком клиентов. Компании заказывали разъемы для материнских плат, корпуса и другие комплектующие. Это позитивно повлияло на доход бренда и окончательно убедило Терри Году в том, что аутсорсинговое производство — достаточно прибыльный бизнес.

Тогда же предприниматель изменил торговое имя компании на более звучное для иностранных клиентов слово Foxconn.

В 1983 году открылась первая фабрика компании в городе Тайбей. Объёмы заказов стали расти, что позволило Foxconn задуматься об интеграции в другие страны, где было бы достаточно рабочей силы. Первым стал Китай, куда бренд вошёл в 1988 году, — это удалось сделать, или повлияв на правительство Тайваня, как было описано выше, или, по данным других источников, воспользовавшись временным ослаблением политики закрытости КНР в конце 1980-х.

В 1991 году произошло первое публичное размещение Foxconn на Тайванской бирже. Несмотря на рост компании, Гоу избегал внимания прессы и редко давал интервью, комментируя события в нейтральной манере.

В 1994 году Терри начал задумываться над реализацией своей новой цели — более глубокой интеграции на флагманские рынки США и Японии, которые нуждались в дешёвых и высококачественных комплектующих. Для этого предприниматель использовал проверенный метод, благодаря которому он удачно интегрировался в Китай: открытие исследовательских центров и производств на территории стран. Идея оказалась верна: компании стали больше доверять бренду, получив возможность непосредственно общаться с частью разработчиков, вместо того чтобы поддерживать связь с компанией в Тайване.

«Диктатор» не требует от работников того, чего не делает сам

Ещё одним важным элементом будущего успеха Foxconn стало отношение к работе. Гоу с самого начала основания компании делал акцент на то, что сотрудники должны выполнять свою работу хорошо, ведь производителей из стран третьего мира много и успеха сможет достичь только тот, кто предоставит клиентам высокий уровень продукции. Кроме того, Терри был готов выполнять любой заказ, независимо от его сложности.

Вместе с ростом масштабов компании развивалась и корпоративная культура. Многие прогрессивные СМИ считали Гоу своего рода диктатором, который жестко эксплуатирует рабочих, заставляя их вкалывать по 14 часов и требуя абсолютного качества в каждой детали. Такие обвинения не были лишены смысла, но имели мало отношения к тому, что в действительности происходило внутри Foxconn.

В компании существует специальный свод принципов, созданный самим Гоу.

Каждый человек, работающий в корпорации, обязан знать их наизусть. В нём выражены все ключевые правила и требования от каждого работника, призывающие в первую очередь честно и хорошо выполнять свою работу. Кроме этого, на рабочем месте запрещено разговаривать, слушать музыку и курить. Наказание за нарушение правил — мытьё туалетов завода. Рабочие действительно проводят на производстве более 12 часов, но это относится и к главе компании. Гоу в своих интервью не раз подчёркивал, что сильный руководитель не требует от своих сотрудников того, чего не делает сам.

О чём еще нужно упомянуть, говоря об управленческом подходе тайваньского предпринимателя, так это о желании держать всё под контролем. Гоу не выносит, когда дела пускают на самотёк, и постоянно мониторит ситуацию на каждом заводе компании, чтобы быть уверенным, что его указания выполняются. Беспощаден Гоу и к соперникам Foxconn. Кроме конкуренции, он использует в борьбе судебные иски, если кто-то из соперников переступает черту.

70% комплектующих: принцип «от и до»

В 1995 году, когда исследовательские лаборатории компании начали работать в США, Foxconn приступил к модернизации различных комплектующих для компьютеров. Дело быстро пошло на лад, и к концу десятилетия бренд запатентовал более 2000 изобретений, что позволило ему войти в список самых инновационных компаний мира. Одно из главных открытий, которое приписывают бренду, — полусобранные компьютеры Barebone — вызвало новую волну заказов от корпораций с громкими именами вроде IBM и позволило гиганту укрепить свои позиции. Кроме того, Foxconn занимал лидерские позиции на рынке производителей разъемов.

Высокая скорость роста компании повлияла на её дальнейшие планы по вхождению в другие страны мира. Гоу, не желавший размещать все свои производственные мощности в одной стране, в 1998 году принялся открывать предприятия в Англии и Шотландии. Через год такие филиалы появятся и в США.

В это же время Foxconn получила нового стратегического партнёра в лице Dell, которая стала заказчиком корпусов для компьютеров. Глава американской компании лично встретился с Гоу и назвал его одним из лучших продавцов, которых когда-либо встречал. Кстати, часто встречается информация, что покупка американского завода была вынужденной для Foxconn: это было одним из условий сделки с Dell, сулившей тайваньской компании серьёзные перспективы.

Тогда же Businessweek включила компанию в список 100 ведущих производителей ИТ-индустрии. Foxconn заканчивала десятилетие в статусе одного из самых известных мировых производителей электроники и с выручкой в размере $1,5 млрд. В компании работало уже более миллиона человек, были заключены контракты с целым рядом крупных брендов, среди которых те же IBM, HP и Compaq, а также было расширено сотрудничество с Apple.

Перед тем как перейти к наполненным событиями 2000-м годам, стоит отметить, почему бренд в итоге добился такого тотального успеха. В отличие от многих других производителей, Foxconn не покупает детали, сделанные другими компаниями. Это означает, что рыночные гиганты, обратившись к Гоу, получают партнёра, собирающего практически всю «начинку» на собственных заводах (некоторые источники указывают, что это 70% комплектующих). Такой подход позволяет контролировать каждый аспект производства того или иного гаджета.

Apple: безоблачное партнёрство?

Начало 2000-х в компании связано с двумя важными событиями: увеличением количества предприятий в других странах и расширением сотрудничества с Apple, которое началось еще в 1986 году.

Таким образом, до возвращения Джобса компании уже успели посотрудничать. Когда в 1998 году глава Apple нуждался в качественном производителе для масштабного выпуска iMac, он продолжил сотрудничество с Foxconn, хотя отказался от многих решений предыдущих руководителей. В итоге компания Гоу, отлично зарекомендовав себя перед Джобсом, постепенно станет одним из ключевых партнёров гиганта, производя на своих заводах сначала вышеупомянутые iMac, а позже iPhone, iPad и другую продукцию Apple.

Предприниматели отлично поладили, позже Терри в интервью рассказывал, что взял у Стива визитку на память. Кроме того, Гоу не раз подчёркивал величие Джобса и говорил, что тот по-настоящему меняет мир своей продукцией. Тайваньский бизнесмен хвалил и других деятелей Apple. Гоу осознавал возможности, которые перед его компанией открывали подобные контракты, и делал всё, чтобы выполнять их как можно лучше. Он приобретал оборудование для производства iPhone за десятки миллионов долларов и всеми силами стремился выполнять заказы в поставленные сроки и на должном уровне.

Естественно, не всё было безоблачно: за время сотрудничества компаний были и кризисы, и скандалы. Тайваньский производитель известен тем, что умеет хранить производственные секреты своих клиентов, но несколько раз эта система давала сбой. Например, в 2009 году по вине рабочего Сан Даньена в прессе раньше времени появилась информация об iPhone 3GS. В итоге молодой человек — то ли от отчаяния, то ли от страха, — что привело к нападкам на Apple и Foxconn в прессе. Бренды вышли из ситуации, выплатив родственникам компенсацию и подарив им MacBook.

С 2012 года новостей об утечках с заводов Foxconn стало гораздо больше. Одни из них подтверждались, другие оказывались ложью, но многим стало казаться, что служба безопасности на заводах производителя заработала хуже.

Были и сбои в производстве, когда часть iPhone 5 поступила в продажу с царапиной на корпусе, что вызвало недовольство у покупателей. На заводе чуть не началась забастовка рабочих, несогласных с тем, что вину возложили на них, но их удалось вовремя остановить.

По мнению многих аналитиков, Apple не смогла бы достигнуть своего нынешнего уровня, не будь Foxconn столь всеобъемлющим поставщиком. Достичь громкого успеха компании Джобса помогли в том числе оперативность и качественная работа тайваньского производителя.

Нормально сложились отношения Гоу и с Тимом Куком, который называл тайванского предпринимателя отличным лидером и целеустремлённым человеком. Нынешнему генеральному директору Apple действительно не на что жаловаться: его партнёр выполняет колоссальные объемы работы по оптимальной цене. Например, выпуск iPhone 5S некоторое время осуществлялся партиями по 500 тысяч в день, причём некоторые аналитики оценивают себестоимость одного телефона этой модели в $199-210 — что, в сравнении с ценами на гаджет, выглядит чрезвычайно позитивно для Apple.

Кук, кстати, лично посетил один из заводов Foxconn, после чего предложил партнёрам методы смягчения рабочего графика. В дальнейшем он время от времени продолжит наведываться на производство.

В 2013 году стало известно, что Apple с целью уменьшить зависимость от Foxconn договорилась о сотрудничестве с ещё одним производителем — Pegatron. Гоу не стал публично реагировать на это решение, и его заводы по-прежнему выполняют большую часть заказов компании из Купертино.

Охват: практически каждый гаджет в мире

К тотальному росту тайваньского производителя привело не только сотрудничество с Apple. За время своего существования компания заключала договоры с такими гигантами, как Amazon (выпуская Kinddle и PocketBook) и Sony (Sony Playstation). Кроме того, Foxconn производит детали для Dell и Intel, X-Box 360, телефоны Nokia и Motorola, а также огромное количество других гаджетов и комплектующих, среди которых, например, видеокарты GeForce. Foxconn продолжает увеличивать число клиентов и сейчас: например, в 2013 году компания заключила пятилетний контракт на производство продукции Blackberry.

Чтобы перечислить всех заказчиков Foxconn, понадобится половина экрана, и всё равно будет риск кого-то упустить.

Практически каждый гаджет в мире или был полностью произведен на заводах тайваньской компании, или там была создана какая-то его деталь. Многие могут возразить, что это лишь подтверждение того, что Азия ничего не создает сама, а только производит, но и это не совсем так. Как уже упоминалось ранее, Foxconn регулярно патентует собственные изобретения в сфере высоких технологий. О крутых гаджетах речь пока не идёт, но даже самая мелкая деталь — движение к дальнейшему прорыву.

Тайванский производитель не только получает крупные контракты от известных корпораций, но и активно расширяет географию производства. Уже было сказано о размещении заводов компании в ряде стран Европы и Азии. В середине 2011 года стало известно о планах гиганта о более активном производстве в Бразилии, где у него на тот момент было уже два завода. По мнению СМИ, это стало возможно из-за того, что труд китайских рабочих с каждым годом все более дорожает. Компания пообещала вложитьв Бразилию около $9 млрд. В 2013 году выяснилось, что часть производства компании Apple переедет в эту страну, позже было анонсировано изготовление здесь смартфонов Xiaomi.

Еще один новый завод Foxconn появился в Индии. Здесь компания начала работать еще в 2007 году. В 2015 году появилась информация, что бренд будет продолжать внедрение в эту страну. Были озвучены планы инвестировать $1 млрд в местные стартапы и намерение Гоу построить здесь банк и заводы общей суммой в $5 млрд. Кстати, в этой стране также расположена часть производства Xiaomi.

Нужно сказать несколько слов и о самих заводах компании. Их описывают как огромные конвейеры, где рабочие обязаны действовать с хирургической точностью. Здесь производят разные операции с гаджетами, начиная от отливки корпуса и до создания последнего элемента. По словам тех, кто побывал на производстве, это зрелище впечатляет, хотя и заставляет задуматься о тотальной глобализации.

Скандалы: тяжёлые условия труда и сетки на окнах «от суицидов»

Говоря о Foxconn, нельзя обойти стороной тему скандалов. Наибольший урон репутации производителя и его клиентов нанесли слухи о тяжёлых условиях труда на заводах бренда, которые появились еще в 2006 году. Apple тогда провела собственную инспекцию, по результатам которой стало ясно, что если проблемы и есть, то они минимальны и характерны для всего региона, а не только для компании Гоу. В будущем в связи с обострением проблем Apple введет специальную комиссию, которая отслеживает деятельность азиатских поставщиков и производителей компании и ежегодно публикует результаты проверок.

Следующим поводом для скандала стала серия самоубийств на китайских заводах Foxconn в 2010 году. Покончило с собой 14 человек. Общественность отреагировала бурно, потребовав наказать компанию, где люди работают в невыносимых условиях, но в результате нескольких проверок открытых нарушений не нашлось.

Повергло людей в шок и высказывание Терри Гоу, что он якобы задумался о реальном существовании проблемы только после третьего самоубийства. Подобные циничные высказывания предпринимателю приписывают постоянно, но большая их часть вызвана желанием создать ему репутацию жёстокого поработителя.

Ситуацию прокомментировал и Стив Джобс: он назвал произошедшее трагедией и снова указал, что проблемы есть не только у стратегического партера Apple, но и в регионе в целом.

При этом Foxconn является одной из лучших компаний в регионе: она стабильно выплачивает зарплату рабочим и предоставляет им жильё, хотя и не самое комфортабельное. Тем не менее в СМИ часто появляются статьи о нечеловеческих условиях труда на производстве и о том, что рабочие, не выполнившие план, вынуждены работать сверхурочно. После серии самоубийств зарплату рабочим подняли с 900 до 1800 юаней (примерно $143 и $286). Кроме того, у рабочих появилась возможность получить психологическую поддержку, а под окнами заводов были установлены специальные сетки, призванные предотвратить попытки суицида.

Кстати, после всех этих проблем Гоу всерьёз задумался о том, чтобы заменить людей на роботов, что могло бы быть экономически более эффективно.

В 2012 году появилась информация о том, что компания . По слухам, на заводах активно работают 14-летние подростки (в Китае можно работать с 16 лет). Компания отреагировала на это сдержанно, опротестовав заявление тем, что это были всего лишь стажеры, направленные школами на время каникул. Также было уточнено, что технику Apple они не производили, и вообще Foxconn начинает внутреннее расследование, чтобы найти виновных в случившемся. С другой стороны, ходят слухи, что компания сама давит на правительство, чтобы организовать школьную практику у себя на заводах.

В 2013 году на производстве компании прокатилась новая волна самоубийств: на этот раз покончило с собой три человека. В сети появилась информация о том, что их на это сподвиг вовсе не стресс, а желание обеспечить близких, ведь в прошлый раз Foxconn выплатила семьям погибших солидные компенсации. Появился слух, что это заявила сама компания, но официально его подтвердить никто не смог.

В 2014 году Foxconn попала в очередной скандал, но на этот раз компания была к нему причастна лишь косвенно. Компания сообщила правительству, что подозревает троих топ-менеджеров в получении взяток от поставщиков деталей для iPhone. Представители Foxconn через СМИ подчеркнули, что считают такие действия недопустимыми и уже приступили к проверке других сотрудников.

«Скоро в мире останется только две компании»

На данный момент на заводах Foxconn работает более миллиона человек, а ее годовой оборот превышает $130 млрд, причем компания не собирается останавливаться и продолжает наращивать производственные мощности. В её услугах по-прежнему заинтересованы многие крупные корпорации, которых устраивает качество и количество производимых комплектующих.

Компания достигла таких высот, что в западных изданиях шутят, что скоро в мире останется только две компании, Foxconn и Wal-Mart: одна из них будет все производить, а другая — продавать. Подобные высказывания подтверждают, что Терри Гоу удалось построить корпорацию своей мечты, предлагая потенциальным клиентам готовность хорошо выполнить любое задание.

04 апреля 2018

Apple - одна из самых крупных и известнейших компаний по изготовлению смартфонов, ноутбуков и другой техники. Большинство владельцев Айфонов уверены, что их аппарат произведен в Америке. Не зря же сзади на крышке имеется запись на английском языке с указанием их производства в Калифорнии. Однако так ли дела обстоят на самом деле? И где реально выпускают смартфоны для России, Беларуси, Украины, Казахстана и других стран?

Делегированное производство айфонов

Сегодня в производстве соблюдается принцип делегирования и разделения труда. Что это значит? Это значит, что заводы полного цикла сегодня вытесняются, как нерентабельные. Таким образом, задавая себе вопрос, где производят тот или иной продукт, мы должны понимать, что нет одного такого места, где проводились бы разработки, изготавливались бы детали и комплектующие и собирались готовые устройства.

Самый главный принцип компаний - получение прибыли. Поэтому в расчет идет только выгода. Где выгоднее - там и располагается производство. Исключение может составлять только главный офис компании - репутация предполагает его расположение в крупном городе экономически развитой страны. Так доверия к компании будет выше.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что разработка Айфонов происходит в одном месте, детали и комплектующие делаются на заводе в другом месте, а сборка готового продукта - в третьем.

Откуда приходят к нам настоящие Айфоны

Существует два мнения, откуда в Россию приходят оригинальные Айфоны.

Главный офис Apple в Калифорнии

Первое мнение оптимистичное - устройства приходят к нам из Америки. С этим мнение тяжело не согласиться, ведь головной офис компании Apple расположен в Купертино (Калифорния, США). Здесь разрабатывается дизайн, принимаются решения о запуске линий и оснащении новых Айфонов, разрабатывается программное оборудование. Можно сказать, в Америке располагается сердце и разум компании Эппл.

Завод Foxconn в Китае

Второе мнение - пессимистичное. Не раз приходилось слышать, что на российский, белорусский и казахстанский рынок телефоны приходят из Китая. И у этого мнения также есть право на жизнь. Дело в том, что конечная сборка телефона происходит действительно в Китае на заводах Foxconn, Pegatron и Wistron, поэтому все Айфоны оригиналы можно назвать китайскими . Причин, почему мы получаем телефоны, собранные в Китае, несколько:

• недорогое производство;
• дешевая рабочая сила (удивительно, но человек, который собирает самые дорогие устройства, получает не более 300 долларов в месяц);
• низкие налоги;
• близость полезных ископаемых, необходимых для производства телефонов - редкоземельных металлов;
• только в Китае возможно производить продукцию в таких огромных количествах.

О заводе Foxconn

Не стоит думать, что Foxconn - завод, делающий исключительно продукцию Apple. На самом деле это огромное производство тайваньской компании Hon Hai Precision Industry Co. Этот гигант входит в десятку крупнейших работодателей в мире. Более мелкие заводы и предприятия этой фирмы разбросаны по всему миру - их можно увидеть в Чехии, Америке, Великобритании, Бразилии, Индии. В 2010 году небольшой завод открылся и в России.

Завод в Китае неоднократно критиковался за несоблюдение прав трудящихся. Проверки не раз выявляли плохие условия труда, также было подтверждено, что тайваньские владельцы использовали детский труд. Были сложности с обеспечением медицинской помощи работникам. Но, несмотря на все сложности, только здесь можно изготавливать такой объем сложной техники.

На Foxconn собирают не только айфоны. Отсюда выходят приставки PlayStation от Sony, фотокамеры Canon, электронные книги Amazon Kindle и PocketBook, материнские платы для Intel и многое другое. Xiaomi, OnePlus, InFocus, Huawei, Nokia производят здесь свои телефоны. В 2016 году Foxconn купил 66 % акций японской компании Sharp.

Pegatron: еще один сборщик

Тайваньская компания Pegatron также является одним из производственных партнеров Apple, которая уже не раз участвовала в производстве смартфонов iPhone. Они были контрактными сборщиками iPhone 5c наряду с заводами Wistron, а также получали заказы на массовое производство шестого флагмана.

Производство Wistron в Китае

C 2017 года выпуском смартфонов Apple занялся завод Wistron, который также располагается в Китае. Для обеспечения нужных объемов производства было увеличено финансирование завода в китайском городе Куньшань от 135 до 200 млн долларов. В прошлом на конвейерах Wistron уже собирали iPhone 5c.

К слову сказать, на заводе Wistron в Китае не всегда бывает все гладко. Несмотря на то, что здесь выпускается всего 20% iPhone 8 Plus, недавний скандал привел к удешевлению акций компании на 5%. Напомним, что , после чего приказала приостановить минимум на 2 недели выпуск смартфонов. Крупные штрафы получили многие члены руководящего состава.

Производство Wistron в Индии

В Индии Айфоны собирают на двух предприятиях, правда работает сейчас только одно, а второе еще только готовится к запуску. Работающий с 2017 года завод по выпуску Айфонов принадлежит тайваньской компании Wistron Corp. Он расположен в индийском штате Карнатака на юге страны. Первая партия айфонов индийской сборки сошла с конвейера в середине мая 2017 года. Фотографии устройств индийской сборки были опубликованы в The Indian Express. Речь идет о модели iPhone SE с 4-дюймовым экраном. Это самый дешевый телефон компании. Цена устройств, собранных в Индии, отличается от стоимости произведенных в Китае. Местное производство позволяет Apple продавать iPhone SE всего за $220.

Второй завод основан в том же штате Карнатака - в индийском технологическом центре в Бангалоре. Здесь на новых мощностях будут выпускать не только iPhone SE, популярный на рынках развивающихся стран, но и iPhone 6s и другие модели.

Что такое оригинальный Айфон с Америки

Мы уже разобрались, какая страна производит iPhone. И выяснили, что Айфоны нельзя назвать чисто американским продуктом, как позиционирует себя компания. Разберемся теперь, как обстоят дела с оригинальностью.

Существует мнение, что каждая компания держит в большом секрете все свои разработки. Было бы логично предположить, что имидж Айфонов завоеван тем, что все детали этих устройств оригинальные и произведены Apple. Но как обстоят дела на самом деле?

Заказ на изготовление процессоров А11 Bionic для iPhone 8, 8 Plus и iPhone X получила тайваньская компания TSMC

Мало того, что телефоны собирают в Китае дешевой рабочей силой, так, оказывается, и каждая составляющая Айфона создана на заводах других компаний. Совершенно точно, что экран для вашего любимого Айфончика . Процессоры А11 Bionic для iPhone 7, iPhone 8 и iPhone X делают на тайваньских заводах . Также TSMC получила 100% заказов на однокристальные системы Apple A12, которые станут основой для новых айфонов в нынешнем году. Камерами занимается тот же Samsung. Значит, и начинка у мирового бренда совсем не американская.

Обозреватель сайт изучил историю азиатской компании Foxconn, которая производит комплектующие для крупнейших мировых игроков рынка высоких технологий и регулярно подвергается критике за тяжелые условия труда на своих заводах.

В закладки

Крупнейшие компании мира, как правило, не сами производят свою продукцию. Для большинства подобных брендов это метод удешевить производство. Это полезно и с точки зрения экономической ситуации в мире: лидеры обеспечивают работой жителей менее развитых стран. Таким образом, компании с миллиардными оборотами возникают там, где, как многим кажется, не существует развитого бизнеса. В результате такого подхода на рынке появилось уже несколько глобальных производителей, среди которых одно из первых мест занимает Foxconn - тайваньская компания, выпускающая большую часть продукции Apple, Microsoft, Sony, Cisco и других известных корпораций.

История Foxconn начинается с необычайно активного основателя по имени Терри Гоу. Его отец, китаец по происхождению, был вынужден бежать в Тайвань по политическим причинам: он был членом партии Гоминьдана и сражался на стороне Чан-Кайши. Терри, настоящее имя которого было Го Таймин, родился уже в этой стране. Сначала он отучился в колледже, а позже пошел работать мелким клерком. Вскоре неинтересная работа наскучила будущему предпринимателю, и в конце 1960-х он отправился в США. В сети очень мало информации о том, чем занимался Гоу в Штатах, но большинство источников сходятся на том, что будущий предприниматель заинтересовался происходившей компьютерной революцией и американским подходом к ведению бизнеса.

Как бы то ни было, в 1974 году Терри вернулся на родину и, взяв у родителей около $7,5 тысяч, вместе с братом открыл компанию по производству компонентов из пластмассы, получившую название Hon-Hai. Сначала здесь работало около 10 человек, и заказы, которые они выполняли, мало походили на производство новых iPhone, - это были пластиковые кнопки для телевизоров (по некоторым данным, одним из первых их заказчиков была компания Philips).

Терри рассчитывал сделать из компании что-то большее, чем рядового производителя из Тайваня, и стал искать способы усилить ее позиции. Одна из самых распространенных легенд гласит, что случай свел Гоу с главой Тайваня по имени Цзян Цзян, мечтавшим об объединении Китая. Терри предложил ему другой вариант - экономическое воссоединение: если тайваньский бизнесмен откроет несколько заводов еще и в Китае, это позволит двум частям одного народа объединиться в труде. Так Hon-Hai получила неплохие инвестиции и возможность открыть заводы и в Тайване, и на территории Китая. Эта версия выглядит фантастичной, но нельзя исключать вероятность того, что так все и было.

Настоящий прорыв для бренда наступил в 1980 году. В это время она получила крупного клиента в виде Atari, сделавшей заказ на коннекторы. Тогда Гоу отправился в США, где, как торговый агент, стал расхаживать по офисах крупных брендов, предлагая им услуги Hon-Hai. Благодаря своему упорству назад в Тайвань он вернулся с большим списком клиентов. Компании заказывали разъемы для материнских плат, корпуса и другие комплектующие. Это позитивно повлияло на доход бренда и окончательно убедило Терри Году в том, что аутсорсинговое производство - достаточно прибыльный бизнес. Тогда же предприниматель изменил торговое имя компании на более звучное для иностранных клиентов слово Foxconn.

В 1983 году открылась первая фабрика компании в городе Тайбей. Объемы заказов стали расти, что позволило Foxconn задуматься об интеграции в другие страны, где было бы достаточно рабочей силы. Первым стал Китай, куда бренд вошел в 1988 году, - это удалось сделать, или повлияв на правительство Тайваня, как было описано выше, или, по данным других источников, воспользовавшись временным ослаблением политики закрытости КНР в конце 1980-х.

В 1991 году произошло первое публичное размещение Foxconn на Тайванской бирже. Несмотря на рост компании, Гоу избегал внимания прессы и редко давал интервью, комментируя события в нейтральной манере. В 1994 году Терри начал задумываться над реализацией своей новой цели - более глубокой интеграции на флагманские рынки США и Японии, которые нуждались в дешевых и высококачественных комплектующих. Для этого предприниматель использовал проверенный метод, благодаря которому он удачно интегрировался в Китай: открытие исследовательских центров и производств на территории стран. Идея оказалась верна: компании стали больше доверять бренду, получив возможность непосредственно общаться с частью разработчиков, вместо того чтобы поддерживать связь с компанией в Тайване.

Еще одним важным элементом будущего успеха Foxconn стало отношение к работе. Гоу с самого начала основания компании делал акцент на то, что сотрудники должны выполнять свою работу хорошо, ведь производителей из стран третьего мира много и успеха сможет достичь только тот, кто предоставит клиентам высокий уровень продукции. Кроме того, Терри был готов выполнять любой заказ, независимо от его сложности.

Вместе с ростом масштабов компании развивалась и корпоративная культура. Многие прогрессивные СМИ считали Гоу своего рода диктатором, который жестко эксплуатирует рабочих, заставляя их вкалывать по 14 часов и требуя абсолютного качества в каждой детали. Такие обвинения не были лишены смысла, но имели мало отношения к тому, что в действительности происходило внутри Foxconn.

В компании существует специальный свод принципов, созданный самим Гоу. Каждый человек, работающий в корпорации, обязан знать их наизусть. В нем выражены все ключевые правила и требования от каждого работника, призывающие в первую очередь честно и хорошо выполнять свою работу. Кроме этого, на рабочем месте запрещено разговаривать, слушать музыку и курить. Наказание за нарушение правил - мытье туалетов завода. Рабочие действительно проводят на производстве более 12 часов, но это относится и к главе компании. Гоу в своих интервью не раз подчеркивал, что сильный руководитель не требует от своих сотрудников того, чего не делает сам.

О чем еще нужно упомянуть, говоря об управленческом подходе тайваньского предпринимателя, так это о желании держать все под контролем. Гоу не выносит, когда дела пускают на самотек, и постоянно мониторит ситуацию на каждом заводе компании, чтобы быть уверенным, что его указания выполняются. Беспощаден Гоу и к соперникам Foxconn. Кроме конкуренции, он использует в борьбе судебные иски, если кто-то из соперников переступает черту.

В 1995 году, когда исследовательские лаборатории компании начали работать в США, Foxconn приступил к модернизации различных комплектующих для компьютеров. Дело быстро пошло на лад, и к концу десятилетия бренд запатентовал более 2000 изобретений, что позволило ему войти в список самых инновационных компаний мира. Одно из главных открытий, которое приписывают бренду, - полусобранные компьютеры Barebone - вызвало новую волну заказов от корпораций с громкими именами вроде IBM и позволило гиганту укрепить свои позиции. Кроме того, Foxconn занимал лидерские позиции на рынке производителей разъемов.

Высокая скорость роста компании повлияла на ее дальнейшие планы по вхождению в другие страны мира. Гоу, не желавший размещать все свои производственные мощности в одной стране, в 1998 году принялся открывать предприятия в Англии и Шотландии. Через год такие филиалы появятся и в США.