Мэк парковки рейдеры. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Рейдеры атакуют подземные паркинги и гаражи в мск

Офшорная УК с Виргинских островов захватила десятки жилых домов в МО

В подмосковных Химках случилось новогоднее чудо: всего за несколько дней УК «Жилэксперт» таинственным образом получила в свое управление десятки многоквартирных домов, причем без ведома их жильцов.

Жители десятков многоквартирных жилых домов в подмосковном городе Химки внезапно обнаружили, что неведомое им доселе ООО «Жилэксперт» объявило себя их управляющей компанией. «Ридус» побеседовал с председателями советов домов и юристами, чтобы узнать, чем опасна внезапная смена УК.

«Подконтрольная скандально известному бизнесмену Александру Купчину управляющая компания (УК) ООО „Жилэксперт“ в период с 12 по 17 января этого года получила под свое управление 33 многоквартирных дома в г. о. Химки. Об этом сообщается на официальном сайте Госжилинспекции Московской области. Многие химчане утверждают, что все это было проделано незаконно», - пишет по этому поводу местное издание «Городская газета Химки ».

Как выяснили химкинские журналисты, в городе орудуют сразу несколько управляющих компаний, самая известная из которых, «Центурион», даже попала в эфир федерального телеканала «Россия-1».

«Действует некий гражданин Купчин, владеющий несколькими фирмами, которые хотят под себя подмять весь городской округ в жилищной сфере: „Темир Транс Групп“, „Центурион“, „Жилсервис“. Все управляющие компании, которые не принадлежат гражданину Купчину, просто выдавливаются с рынка», - рассказала телеканалу юрист Елена Сиротинина.

«Жалобы в администрацию города остаются без ответа. Там Александра Купчина хорошо знают. Полиция не вмешивается, ссылаясь на спор хозяйствующих субъектов», - констатировали журналисты «России-1».

Юридически обнаружить связь между Александром Купчиным и «Жилэкспертом» не очень сложно. Генеральным директором этой компании числится Огнева Инга Юрьевна, она же выступает в качестве гендиректора ООО «Центурион». В свою очередь, учредитель «Центуриона» - это юрлицо Купчина под названием «Московская эксплуатирующая компания». А вот УК «Темир Транс Групп» прямо записана на предпринимателя, а еще - на «Земата Сервисез Лимитед» с Кипра.

Интересная деталь: согласно выписке из ЕГРЮЛ , ООО «Жилэксперт» принадлежит в равных долях российской компании ОАО «РЭУ-53 района Сокольники» и компании Marvelia management limited с Британских Виргинских островов.

«Администрация ставила палки в колеса всем управляющим компаниям, кроме МП „ДЕЗ ЖКУ“, и тут „Жилэксперт“ - бац-бац - за десять дней 80 домов получил. Отдали, и тишина со стороны администрации», - раскрыл «Ридусу » ключевой «секрет фирмы» журналист издания «Городская газета Химки» Алексей Софин.

Однако надзорные и правоохранительные органы не заинтересуются действиями УК в Химках, пока к ним не обратятся сами жители попавших в переплет многоквартирных домов. Сделать это следует как можно скорее, так как срок рассмотрения претензий ограничен, советует юрист Зульфия Атаханова.

«Собственники должны принять активное участие - выяснить, подделывал ли кто-то их подписи, получал ли доступ к их персональным данным - и обратиться как минимум в четыре инстанции: свою управляющую компанию, в Госжилинспекцию, МВД и прокуратуру, с просьбой проведения проверки всех действий юридического лица, принявшего дома под управление», - пояснила Атаханова.

«На сегодняшний момент платежные документы жителям домов приходят от „ДЭЗ ЖКУ“, они как платили так и платят своей УК и знать не знают, что у них произошла смена. Сроки на обжалование решений общего собрания собственников составляют шесть месяцев со дня принятия решения. Я предполагаю, что в течение шести месяцев собственники так и будут получать квитанции от „ДЭЗа“, потом через шесть месяцев во все эти отношения вступит „Жилэксперт“, решение о выборе которого никто не оспорил, и они начнут выставлять новые платежки», - предупредила она.

Как сообщал «Ридус», подавляющее большинство россиян - 90% - недовольны ценой и качеством коммунальных услуг. Таковы данные онлайн-опроса Счетной палаты , в котором приняли участие 3200 человек из более чем 60 регионов. На отлично качество жилищно-коммунальных услуг оценил лишь 1% респондентов. При этом 88,9% уверены, что качество ЖКУ не соответствует их цене.

Также подписывайтесь и читайте новости на нашем Telegram-канале:

Захват осуществляется с целью
управления паркингом или домом для
контроля за денежными средствами,
получаемыми за обслуживание.
Вся информация взята из открытых источников.
История получила свое развитие с компании Транслогистик (ИНН 7722664606),
которая в 2012 году пыталась захватить парковки в Москве.
На видео ниже показан момент захвата этой компанией парковки:
http://www.youtube.com/watch?v=LB5e2-JE-5w&list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG&index=12
Компания Транслогистик принадлежит компании ООО "МОСКОВСКАЯ
ЭКСПЛУАТИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ" ИНН 7743907169 (95%) и г-ну Купчину
Александру Анатольевичу (5%). А дальше самое интересное, компания
ООО "МОСКОВСКАЯ ЭКСПЛУАТИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ" ИНН 7743907169 уже на
100% принадлежит г-ну Купчину Александру Анатольевичу.
Аналогичная схема прослеживается и в других компаниях, так или иначе
принадлежащих г-ну Купчину, вот небольшой список, полученный с
использованием интернета, находящуюся в открытом доступе, например на
сайте - http://egrul.nalog.ru/
1) ООО «ДЕВЕЛОПМЕНТ-ИНВЕСТ ГРУПП» (ИНН 7728818203);
2) ООО «ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ « (ИНН 7728844490);
3) ООО «ИНТЕК ГРУПП» (ИНН 7722626304);
4) ООО «ТЕХИНЖИНИРИНГ» (ИНН 7704810420);
5) ООО «БЕЛ-АВУАР-ИНВЕСТ» (ИНН 5028023864);
6) ООО «БЕТА ДЕВЕЛОПМЕНТ» (ИНН 7735515224);
7) ООО «МАГИСТРАЛЬ XXI» (ИНН 7743826400);
8) ООО «ЦЕНТУРИОН» (ИНН 7729755644);
9) ООО «ТЕМИР ТРАНС ГРУПП» (ИНН 7733091636);
10) ООО «ДЮНА ПАРКИНГ» (ИНН 7724858406);
11) ООО «УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ» (ИНН 7743924661);
12) ООО «ДИ ГРУПП» (ИНН 7728818203);
13) ООО «СТРОЙ-ПАРКИНГ» (ИНН 7702841769);
14) ООО «АВТО-МАКСИМУМ» (ИНН 7718681253).
ООО «МОСКОВСКАЯ ЭКСПЛУАТИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» например является
учредителем таких компаний, как:
1) ООО "Темир Транс Групп" (ИНН 7733091636);
2) ООО "МОЙ ДОМ. Управление жилищным фондом" (ИНН 7733104927);
3) ООО «ИНЭК» (ИНН 7733157510);
Компания ООО «Темир Транс Групп» является учредителем компании ООО
«Современные Технологии Обслуживания» (ИНН 7733522498).
… и этот список можно еще долго продолжать.
Становиться очевидным, что для эффективного управления гаражами
необходимо, чтобы у всех управляющих компаний был один и тот же
генеральный директор, а именно: г-жа Соколова Елена Владимировна
1. ООО «Бел-Авуар-Инвест» (ИНН 5028023864);
2. ЗАО Ивестиционная Компания «Империя» (ИНН 7733819019);
3. ООО «Лурта» (ИНН 7704308919);
4. ООО «Композит Терминал» (ИНН 7743767779);
5. ООО «Эргострой» (ИНН 7709927567);
6. ООО «Транслогистик» (ИНН 7722664606);
7. ООО УК «СТОЛИЦА» (ИНН 7731474714);
8. ООО «Интек Групп» (ИНН 7722626304);
9. ЗАО «Моспаркинг» (ИНН 7718868759)
Далее представлены видеофайлы по захвату этими кампаниями гаражей:
Захват паркинга на Ходынском бульваре – первый фрагмент
http://www.youtube.com/watch?v=6FYFXfcR_zI
Захват паркинга на Ходынском бульваре – второй фрагмент
https://youtu.be/jiUkjfkndUM?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга на Ходынском бульваре – третий фрагмент
https://youtu.be/loquDCKqFFU?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга в Митино – первый фрагмент
http://www.youtube.com/watch?v=OphN2pBGbZ0
http://www.youtube.com/watch?v=jEGF_CAi5dQ
Захват паркинга в Митино – второй фрагмент
Специальный репортаж телекомпании Москва 24 по захвату гаражей в Москве
https://youtu.be/i-VxOwgHNmM?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга на Севере Москвы – первый фрагмент
https://youtu.be/kjE16Mk4vX0
Захват паркинга на Севере Москвы – второй фрагмент
https://youtu.be/1eSzaiefA8w?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга на Севере Москвы – третий фрагмент
https://youtu.be/1jHOu8-gnZk?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга на Пятницком шоссе – первый фрагмент
https://youtu.be/JAqhFZt3XoQ?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
Захват паркинга на Пятницком шоссе – второй фрагмент
https://youtu.be/ywspkACNEdE?list=PL3NTrBF9qMIR7YM1ExP6G3efmsXravjtG
После появления на объекте такие компании начинают необоснованное
повышение цен на обслуживание захваченного объекта.
Видео фрагмент одного из федеральных каналов с описанием такой борьбы:
http://tv.m24.ru/videos/87679
Видео фрагмент с борьбой против необоснованного повышения цен на
обслуживание:
http://www.youtube.com/watch?v=J5Rf0xQ8qgI
На видео присутствуют от разных УК компании одни и те же лица (возможно
близнецы!):
Сюжет с таганки сюжет на федеральном канале Митино
Сюжет
с Ходынки сюжет из Сокольников
(представляет ЭкстраСтрой
(представляет Интек Групп)
Оперативная бригада от управляющей компании приезжает на «проблемный» с
их точки зрения объект на одном и том же автомобиле, на фото этот автомобиль
встал вплотную к двери незаконно удерживаемого ими помещения охранников
для предотвращения ее вскрытия:
В гараж на ул. Жебрунова 6б. по программе «народный гараж» также пришли
эти люди, забаррикадировались. Название компании, которую представляют
эти люди, ООО Интек Групп (ИНН 7722626304), в представленных ранее видео
фигурирует эта компания. Собственники машиномест обращались в Полицию,
Прокуратуру и т.д. Писали жалобы на разных государственных ресурсах, ответ
один, так как все происходит в рамках правового поля, затем были поданы
документы в суд, но это вялотекущий процесс, на который и рассчитывают эти
управляющие компании, что люди, сталкиваясь с такими трудностями, просто
перестанут этим заниматься и смиряться с тем что ничего поделать с данными
компаниями нельзя. Задача этих компаний: сбор средств за обслуживание.
Обратите внимание, что на всех видео лица захватчиков очень похожи….
В июле 2014 года в гараж приехали те самые люди и собственникам было
заявлено, что необходимо переоформление договоров на новую компанию
ООО «Департамент деловой недвижимости» эта компания принадлежит г-ну
Купчину Александру Анатольевичу. Так как многие собственники отказались от
этого, следующим фагом была покупка старой управляющей компании ООО
«Интек Групп», причем покупке предшествовала такая история: в июле 2014
года от ГУП г. Москвы «Дирекция гаражного строительства» к ООО «Интек
Групп» был подан иск на сумму исковых требований 2 млн. рублей, и уже в
августе 2014 года после покупки компании г-ном Купчиным Александром
Анатольевичем сумма исковых требований была уменьшена до 10 тысяч
рублей.
После прихода нового собственника и его людей к управлению паркингом в
гараже перестали убирать и следить за его техническом состоянием.
Квартальные и годовые отчеты не предоставляются.
Так как собственники посчитали, что за ничего не деланье платить такую
абонентскую плату не имеет смысла в соответствии с законом, ими было
проведено собрание, на котором было решено создать ТСН (товарищество
собственников недвижимости), целью которого являлось управление гаражом
самостоятельно. Было проведено собрание на котором решением большинства
собственников принято решение о создании ТСН.
На данный момент компания ООО «Интек Групп» всячески препятствует
передачу управления ТСН на основании мнимого договора с ГУП г. Москвы
«Дирекция гаражного строительства» (на тот момент уже не действительного),
который имея в данном гаражном комплексе в собственности 11 машиномест,
позволяет им сидеть в общедолевом имуществе, и управлять не только этими
11 местами, но и всем гаражом. Пока идет судебные заседания они
продолжают людям раздавать платежки, и говорят что ТСН нелигитимно.
Аналогичная ситуация в "Народным гаражом" на Верхних полях, там тоже сидит
Интек Групп и когда они создали там тоже товарищество собственников
компания Интек Групп посадил там охранников которые также
забаррикадировались в помещении охраны и никого туда не пускают.
Такая ситуация складывается по всей Москве многие собственники
оказываются в подобной ситуации, только не все готовы бороться и поэтому
только единицы борятся с данными людьми, остальные сдаются и продолжают
им платить.
Захват примерно одинаков, только фигурируют разные компании (ООО
«Департамент деловой недвижимости» ИНН 7728844490, «Интек Групп» и
прочие) и везде напрямую или через дополнительные компании в конечном
итоге один собственник, а именно г-н Купчин Александр Анатольевич.
Возникает вопрос, почему эти компании поддерживает ГУП г. Москвы
«Дирекция гаражного строительства», так как они оставляют за собой в
собственности машиноместа, именно для влияния на ситуацию со стороны.
Тендеры которые проводит ГУП г. Москвы «Дирекция гаражного строительства»
- можно посмотреть на сайте http://www.zakupki.gov.ru/
написав в поиске "Дирекция гаражного строительства"
В основном это называется - Оказание услуг по эксплуатации и техническому
обслуживанию гаражного комплекса и выполнение агентских функций в целях
оказания услуг паркования в гаражном комплексе по адресу......
Левый столбец - Поставив галочку Этап закупки (размещения заказа) - Закупка
завершена.
Странное дело, но все тендеры выигрывает, а зачастую в тендере участвуют
несколько компаний, у который один и тот же собственник. Компании
участвующие в тендере разные, а собственник этих компаний один. Вот пример
одного из такого тендера который размещен сайте Госзакупки:

Как говориться «зачем останавливаться на достигнутом».
Появляется новая группа управляющих компаний «Столица», основной вид
деятельности которой, как говориться на ее сайте: девелопмент,
строительство, эксплуатация и управление недвижимостью, реализация
проектов в области управления и эксплуатации жилой и нежилой
недвижимости. Как вы можете уже угадать, у каждой компании, входящей в
эту группу компаний, один и тот же собственник, а именно г-н Купчин
Александр Анатольевич.
Первая информация о захвате жилого дома поступила из Щелково, где
представители УК ООО «Столица» (ИНН: 7731474714) пытались используя
незаконные средства выгнать представителей УК «Альтернатива», которую
выбрали в управление большинство собственников жилых помещений этого
дома. Ситуация была обострена до предела, пострадал и несколько
собственников, защищающих помещения от захвата рейдеров.
Ситуация разрешилась только с привлечением средств массовой информации,
после чего представители компании УК ООО «Столица» на время
ретировалась.
Захват ведется новых домов, где собственники разобщенные, но
состоятельные, сборы за обслуживание высокие, а затрат на его обслуживание
минимум.
Захват жилого дома в Щелково
https://www.youtube.com/watch?v=Xbd4GeRySWY
Захват жилого дома в Митино – первый фрагмент
http://www.mreporter.ru/reports/54175
http://www.mreporter.ru/reports/54175
Захват жилого дома в Митино – второй фрагмент
Захват жилого дома на ул. Покрышкина
http://tv.m24.ru/videos/78309
Захват жилого дома на ул. Академика Анохина
http://www.m24.ru/videos/88882
Приведенное управляющей
компанией обоснование в гараже
где отсутствует: водоснабжение,
отопление.
Стоимость огнетушителей выше чем
у многих в интернете, а ведь их еще
и перезаряжают, стоимость которой
в 5 или 6 раз ниже стоимости нового
огнетушителя.
Предлагают приобретать рукава
предназначенные, внимание, для
пожарных машин, откуда в гараже
пожарные машины, а если взять те
же рукава для шкафов, то его
стоимость до 4-х раз ниже.
Термометры для установки в
трубопроводы, зачем они нужны?
Остальные позиции хоть и под
вопросом, но их стоимость намного
завышена.
Хотя простой анализ исходя из цен интернета показывает что указанная
управляющей компанией стоимость до подорожания выше, чем средняя по
интернету на сегодняшний день.
Большинство действий основано на «правовом нигилизме» граждан, их
пассивности и бездействии. Та кучка не равнодушных граждан и
собственников натыкаются не просто на бездействие своих соплеменников, но
а также на противостояние с другими собственниками. При организации ТСН
или ТСЖ в большинстве люди за, только чтобы их не трогали, но есть и такие,
которые всем своим внутренним существом против какой либо организации
соплеменников для управления своим имуществом, считая что все потуги
направлены только на нечестной наживе, что все вокруг воры. Причем
спросить что делает управляющая компания за их деньги они не решаются,
безропотно оплачивая возрастающие счета за обслуживание.
Управляющая компания пишет сравнение увеличения цен на обслуживание
гаража с увеличением цен на коммунальное обслуживание жилых помещений
и импортных изделий.
Собственников принуждают платить за их услуги ограничивая доступ к их
имуществу, и многие начинают платить, хотя простой звонок с вызовом
сотрудников правопорядка решает вопрос допусков к собственности.
Источники информации в интернете, где выкладываются видео файлы с
захватом парковок, жилых домов противоправными методами.

Даже абсолютно посильными 100 рублями Вы поможете "Московскому активисту" жить и работать для Вас - и это займёт буквально минуту. Заранее благодарим Вас!

Карта Сбербанка: 4817 7601 2459 7026

понедельник, 11 марта 2019 г.

Под видом мусоросжигательных заводов по всей стране намерены строить теплоэлектростанции (ТЭС), работающие на смеси газа и мусора.

Коэффициент полезного действия такой ТЭС предельно низок и составляет около 20%. Каждая такая ТЭС будет являться источником выбросов около 1,5 млн. тонн в год углекислого газа. Экологические последствия такого выброса в проекте не рассматриваются. Себестоимость получаемой электроэнергии будет до 7 раз выше, чем на атомных электростанциях и до 16 раз выше, чем на обычных газовых электростанциях.

Но "золотое" электричество - это не самое страшное.

Дмитрий Гудков напомнил, что диоксины армия США распыляла во время вьетнамской войны, и это было одно из самых страшных боевых отравляющих веществ, известных человечеству.

Каждый завод отравит почву на 100 квадратных километров вокруг.

Из-за этого:
- Ущерб здоровью населения – в результате врожденных и приобретенных заболеваний, в том числе онкологических, люди будут больше болеть и меньше жить, снизится рождаемость за счет врожденного бесплодия,
- Размер убытков от эксплуатации завода в виде штрафных платежей за длительный период вывода из использования загрязнённых диоксинами земель сельхозназначения, принадлежащих частным и юридическим лицам, а также из-за понижения кадастровой стоимости земель населённых пунктов может достичь триллионов рублей на один проектируемый МСЗ. С учетом планов правительства РФ по строительству в МО до 15 подобных МСЗ, только убытки могут превышать расходную часть бюджета всей Российской Федерации.

Ну, а кто выживет – тот разорится.

Ввод в строй четырёх МСЗ в Московской области должен, по оценке бывшего министра экологии и природопользования Московской области Александра Когана, привести к увеличению тарифа на сбор и вывоз бытовых отходов для жителей региона Москва+МО с сегодняшних 1,5 тыс. до 10-12 тыс. руб./год за тонну с человека . Указанная оценка следует из обязательств правительства МО включать в новые тарифы абсолютно все расходы «РТ-Инвест», хоть как-то связанные с постройкой и эксплуатацией мусоросжигательных заводов, в том числе и проценты по банковским кредитам.

"И последнее. Я не нагнетаю, я просто цитирую ученых. А они говорят о враге – самом настоящем враге. И патриотизм сейчас – бороться с этим врагом, потому что иначе мы после своей ранней смерти оставим детям-мутантам навсегда отравленные землю и воду".

Дмитрий Гудков просит присоединиться к его экологической кампании .

среда, 6 марта 2019 г.

В эфире “Эха Москвы” выступил Антон Оленев , один из “экспертов” с “Активного гражданина” , и объяснил позицию властей по закрытию роддома №10 в Зюзино. Мы попытались в ней разобраться.


Неразбериха с переподчинением медучреждений - это "историческое воссоединение" женских консультаций

Со слов Оленева, перетасовка женских консультаций и роддомов с переподчинением их крупным стационарам имеет конечной целью лучшую работу учреждений ради безопасности рожениц и новорождённых. Так ли это?
На деле, около 10 учреждений закрывали еще в 2014-2015 годах (в их числе роддома №№ 5, 14, 16, 18, 26, 27, 36, 67 и 72), а за последние несколько месяцев закрыли еще около 5 (включая роддома №№ 1, 10, 15, 68). Вновь смогли открыться лишь единицы, а в некоторых из них, несмотря на обещания капитального ремонта, ничего не происходит и здания просто приходят в запустение. Местным жителям при этом сильно осложнили жизнь.

"С. Крючков ― Вот слушатели сразу подключаются к нашему эфиру и говорят: в 2014 году началась оптимизация московского здравоохранения . Начало реформы вверенной вам области каким-то образом связано и соотнесено с этой самой пресловутой и многими неприемлющейся оптимизацией?
А. Оленев ― Во-первых, мне бы хотелось всё-таки начать не с оптимизации, а с модернизации здравоохранения. Именно с 2011-2012 года началось тотальное обновление парка всей медицинской техники, медицинского оборудования. Более 6 тысяч единиц оборудования было поставлено в московские учреждения.
Это позволило выйти на абсолютно новый уровень оказания помощи. Это в первую очередь. И уже присоединение родильных домов к тем больницам, наоборот, позволило нам пользоваться в родильных домах (теперь это одно юридическое лицо, там один руководитель) всеми возможностями многопрофильных больниц . И уже историческое воссоединение женских консультаций в состав этих объединений позволяет не только пользоваться этой структурой, но и вести беременную с самых малых сроков до конца беременности , до послеродового периода одним специалистом в рамках одних современных тенденций, которые сейчас не отделены от тех направлений, которые есть в современной медицине."

Интересно, что г-н Оленев попытался перевести разговор с темы "оптимизации" здравоохранения на якобы удобство пользования медицинскими услугами в одном юридическом лице (хотя и в кардинально разных зданиях!) и "обновление парка медтехники". Проблема в том, что в роддоме №10 в Зюзино уже проводили дорогостоящий ремонт с установкой дорогой медтехники , однако теперь зачем-то всё-таки закрывают его, а медтехнику увезли - и это никак не укладывается в описанную Оленевым логику. Кроме того, общеизвестно, что как раз на закупках новой медтехники регулярно попадаются чиновники-коррупционеры - достаточно вспомнить самые нашумевшие случаи с томографами, закупленными втридорога.

В ответ на вопрос о возможности москвичек выбрать любой роддом Оленев рассказывает о рейтинге лучших роддомов. Отметим, что городские учреждения, находящиеся в топе подобных списков, часто переполнены - и не только для бесплатного наблюдения и родовспоможения, но и для обращения по контракту. Это происходит из-за приоритетного оборудования новой техникой только нескольких крупных медицинских учреждений, которые оказывают по большей части платные услуги, и делается это в ущерб остальным роддомам, консультациям и поликлиникам, которыми пользуется большинство женщин в рамках обязательного медицинского страхования.

В своём ответе на вопрос о растущей популярности родов за границей г-н Оленев также слукавил, рассказывая об опасности перемещений беременных женщин, и солгал о том, что якобы условия в московских родильных домах даже лучше, чем за границей. К сожалению, реально дотягивают до стандартов зарубежных учреждений (особенно в части послеродового ухода) менее 5 учреждений - и те являются частными, работают, естественно, платно и недоступны для большинства москвичек. Также ирония заключается в том, что в некоторых приличных зарубежных учреждениях родить по контракту дешевле, чем в Москве, и при этом качество послеродового ухода будет лучше, чем в Москве.

Отметим также, что очередей и глобального неудобства пользования медицинскими услугами по ОМС могло бы и не быть, если бы тарифы на прием врачей и определенные медицинские манипуляции и операции в рамках обязательного медицинского страхования были среднерыночными по региону, а не неоправданно нищенскими. Мы уверены, что среднерыночные тарифы сделали бы интересным обслуживание по ОМС даже для частных клиник, которые пока, естественно, не спешат попадать в списки учреждений, обслуживающих в рамках обязательного медицинского страхования. Это разгрузило бы оставшиеся государственные учреждения, добавило бы людям удобства (зачем ехать к врачу или на анализы далеко и в очередь, когда есть частники недалеко от дома?) - однако, видимо, в государственной медицине, как и во многих других сферах, приоритет отдан госзакупкам в ущерб достойной оплате труда.

Таким образом, выступление Антона Оленева полностью соответствует пропаганде, которую не первый год распространяет мэрия и которую . Получается, как и в случае с белорусским внештатным советником Депздрава М.Недякиным, с москвичами за их налоги общаются люди, не уважающие их интеллект и надеющиеся усыпить их внимание длинными тирадами о всеобщем благолепии, тогда как люди столкнулись с кучей неудобств и реальным ухудшением доступности медицинских услуг по ОМС.

Кроме того, выяснилось, что Оленев является муниципальным депутатом Савёловского района от "Единой России", что немного проливает свет на то, каковы критерии при отборе "экспертов" для "Активного гражданина".

Ничего конкретного не известно о том, как Антон Сергеевич работает для жителей Савёловского района в качестве муниципального депутата - вероятно, потому, что он очень занят на работе и на различных эфирах и мероприятиях, где нужно хвалить Правительство Москвы.

Оказалось также, что руководство перинатальными учреждениями - это у Антона Оленева потомственное. Его родная мама Оленева Марина Александровна - главный врач роддома №25 на улице Фотиевой.

Любопытно, что роддом на Фотиевой построен по тому же проекту, что и роддом на Азовской с разницей в один год. Почему-то к первому чиновники не имеют никаких претензий.

Чуть больше стало известно ещё об одном "эксперте" с "Активного гражданина" - Виктории Новосад , которая в своём "экспертном" мнении лукаво утверждает, что "в непосредственной близости находится несколько прекрасных роддомов".

Виктория создала аккаунт на Facebook спустя несколько часов после выхода . Женщина стала возмущаться в комментариях к нашей публикации и у себя в профиле.

Учитывая, что основной профиль Новосад находится Вконтакте, и там он нормально хронологически заполнен - у нас сразу стали возникать сомнения, не политтехнологи ли это из мэрии. Ответ не заставил себя ждать: комментарии фейсбучного профиля Новосад стал лайкать некто Михаил Черепанов - видимо, очередной околомэрский политтехнолог.

У Михаила нашелся даже пост с разбором статьи Медузы двухлетней давности и комментария в ней бывшего замглавы Администрации президента Сергея Зверева о том, чем отличается лоббизм от взяток. Видимо, эта тема очень близка Михаилу.

Также выяснилось, что Виктория Новосад в прошлом была членом молодёжной палаты при муниципальном собрании в Зюзино. Видимо, помимо работы в социальных бюджетных учреждениях - это и было важным критерием отбора Виктории в качестве "эксперта" на портале "Активный гражданин". Как известно, молодёжные палаты при муниципальных депутатах - это по сути такие инкубаторы для будущих единороссов, где молодых людей учат главным принципам "работы" на благо партии власти, а не жителей района.

Между тем общественная кампания набирает обороты: в воскресенье 3 марта 2019 персонал роддома, депутаты и активисты провели митинг в защиту учреждения, собрано уже более 6000 живых подписей, кроме того в минувший понедельник инициативная группа пыталась прорваться на приём в мэрию, однако г-жа Ракова, курирующая социалку и здравоохранение, оказалась более стойкой по сравнению с чиновниками Депздрава, и так и не снизошла до граждан-налогоплательщиков.

При этом одну из главных активисток Наталью Филькину модераторы твиттер-аккаунта "Активного гражданина" заблокировали за невинный вопрос Сергею Собянину:

А депутату Юрию Самгину , также активно участующему в кампании за роддом,уже месяц кто-то пытается взломать его профиль Вконтакте:

Сам вопрос, а также приведённые мнения «экспертов» выглядят формирующими.

Картинка с расстояниями до «ближайших» роддомов не содержит реальной информации, поскольку расстояния указаны по прямой и без учёта реальных маршрутов и времени доезда.

Более того, в качестве экспертов указано несколько «жителей Зюзино», которых никто из активных жителей и муниципальных депутатов не знает. При этом одна из таких «жительниц», Виктория Новосад - сотрудник Пансионата ветеранов труда в Люблино.

Фото из

Вместе с Дмитрием Волошиным в Химки пришёл серьезнейший кризис ЖКХ. По итогам 2016 года долги МП ДЕЗ ЖКУ за услуги управления составили - огромную сумму. Деньги, собранные с людей за поставляемые услуги куда-то растворились, а в бюджете городского округа образовалась огромная дыра, гасить которую придется за счет других сфер. И это при том, что тарифы в Химках значительно превышают московские, а многие домохозяйства тратят на оплату коммунальных услуг деньги, составляющие существенную часть семейного бюджета.
Казалось бы, после того, как МП ДЕЗ ЖКУ чуть не оказался банкротом, а его руководитель Анатолий Фирсов стал фигурантом судебного разбирательства, произошедшее должно было послужить поводом для серьезнейших выводов для руководства городского округа, отвечающего за данную сферу. Но нет, дальнейшее развитие событий стало проходить по сценарию самой настоящей катастрофы. Вместо ДЕЗ ЖКУ обслуживание химкинских домов стало переводиться управляющим компаниям с крайне сомнительным статусом и репутацией. За всеми этими компаниями, как и за ДЕЗ ЖКУ, стоят одни и те же силы.
Наше журналистское расследование установило, что в систему ЖКХ Химок при попустительстве, а, скорее всего, даже прямом содействии руководителя городского округа Дмитрия Волошина зашла некая группа лиц, в действиях которой мы усматриваем намерения заполучить сотни миллионов рублей, перечисляемых населением за коммунальные услуги, повесив образовавшиеся долги на бюджет городского округа и ресурсоснабжающие организации.
А теперь давайте обо всём подробно. ДЕЗ ЖКУ - предприятие муниципальное, оно обеспечивает управление жилым фондом самостоятельно, а так же при помощи подрядных организаций. Как можно украсть деньги с использованием муниципального предприятия, спросите вы? Очень просто. ДЕЗ ЖКУ выполняет функцию финансового посредника между населением и поставщиками услуг. Т. е. если население платит за газ, отопление, воду, обслуживание и электричество по немалым тарифам, а деньги от ДЕЗ-а ресурсоснабжающим и подрядным организациям не поступают, значит они оседают в чьих-то карманах. А кто будет обязан закрывать долги перед поставщиками услуг, если они образовались в результате деятельности муниципального предприятия? Правильно - Администрация за счёт бюджетных средств. Сейчас Администрация Химок вынуждена перекраивать бюджет на 2017 год, чтобы выдернуть оттуда 476 млн. руб., чтобы покрыть образовавшуюся дыру. Причём в результате такого умелого управления не только образовались долги перед поставщиками услуг - во многих домах не делался текущий ремонт, не проводилась уборка подъездов и пр. Жилищная инспекция оказалась завалена десятками жалоб от жильцов, недовольных как качеством оказываемых услуг, так и, нередко, их полным отсутствием . Сотрудники одной из подрядных организаций химкинского ДЕЗ-а, ООО "Азимут", которая занималась устранениям аварий, даже были вынуждены объявить голодовку в связи с тем, что около полугода не получали зарплату . За что были выгнаны с работы, потом трудоустроены снова, но, по данным редакции, денег своих на данный момент так и не получили - а речь идёт о сумме около 10 млн. руб.
Кто же такой этот грамотный управленец - директор МП ДЕЗ ЖКУ Химок Анатолий Фирсов , который был признан судом виновным в совершении административного правонарушения и дисквалифицирован на шесть месяцев? Ранее этот человек был начальником МП ДЕЗ ЖКУ в Орехово-Зуево, где также успел учредить несколько организаций, управляющих жилым фондом. А вот потом, как утверждают СМИ , наш герой перебрался в управляющую компанию "Центурион", которой сейчас в Химках досталось под управление около 440 тыс.кв.м жилых помещений.
ООО "Центурион" - это лишь вершина айсберга, состоящего из множества компаний, засветившихся в рейдерских захватах парковок, гаражных комплексов и домов в Москве, Щелково, Митино для последующего "управления" ими, читай - сбора дани с жителей и автомобилистов. Деятельность злоумышленников приобрела такой размах, что стала поводом для серии сюжетов в федеральных СМИ
Репортаж "Вестей-Москва"
Репортаж "Вестей"

Итак, давайте посмотрим на структуру собственников ООО "Центурион". На 33,3% эта компания принадлежит Александровой Юлии Владимировне, а еще на 66,7% им владеет ООО "Московская эксплуатирующая компания". Последняя на 99% принадлежит скандально известному бизнесмену Купчину Александру Анатольевичу .

Именно он непосредственно, либо через ООО "Московская эксплуатирующая компания" является учредителем (соучредителем) нескольких десятков других фирм, которые и засветились в упомянутых нами выше рейдерских захватах. Граждане, столкнувшиеся с действиями рейдеров, так характеризуют их принцип работы: заполучив доступ силой, либо при помощи манипуляций с документами на объекты, они организовывали сбор денег с населения за якобы оказываемый услуги. Когда начинали поступать претензии за не оказанные, либо оказанные не должным образом услуги фирмы банкротили, нередко вынуждая людей заключать договоры с новыми фирмами. Нет нужды говорить, что взыскать пропавшие средства через суды в таких случаях - дело гиблое, при отсутствие у таких фирм-промокашек собственного имущества их уставной капитал обычно составляет 10 тысяч рублей. Казалось бы, после громких скандалов и резонанса в СМИ, доступ рейдеров на новые рынки должен быть закрыт. Но вот в Химках их почему-то встретили с распростёртыми объятьями.
Именно по описанному выше сценарию сейчас развивается и масштабная драма в химкинском ЖКХ. В Химки пришло сразу несколько управляющих компаний, за которыми стоит Купчин Анатолий Александрович и его "Московская эксплуатирующая компания". Речь идёт об ООО "Центурион", ООО "Темир Транс Групп" и ООО "Жилэксперт" . Эти компании за период около полугода успели собрать с населения в Химках сотни миллионов рублей. Но вот только до поставщиков услуг многие из этих денег не дошли, а жильцы обслуживаемых домов регулярно жалуются на кризис в коммунальной сфере. Сейчас в Арбитражном суде Московской области рассматриваются иски ОАО "Химкинский Водоканал" к ООО "Центурион" и ООО "Темир Транс Групп" (, ) на общую сумму около десяти миллионов рублей. Успел задолжать ООО "Центурион" и другой поставляющей ресурсы организации - ОАО "Экспериментальный керамический завод" (, ). Сумма исков за поставленные тепло и электричество составляет несколько миллионов рублей. Картотека дел этих управляющих компаний пестрит судебными разбирательствами с поставщиками услуг, в которых первые выступают ответчиками, и почти всегда речь идёт о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам услуг и энергоснабжения. ООО "Жилэксперт" в систематической невыплате долгов пока замечен не был, однако, уже чуть было не пустил на воздух дом номер 8 по ул. Панфилова, разместив в его подвале газовые баллоны, один из которых разгерметизировался .
Особо настораживает в сложившейся ситуации, что уставной капитал ООО "Центурион" составляет 15 тыс. рублей, ООО "Темир Транс Групп" - 10 тыс. руб. У нас есть серьезные подозрения, что накопив достаточно долгов, эти фирмы могут просто обанкротиться, вызвав коллапс в системе ЖКХ Химок, расплачиваться за который придётся муниципальным предприятия, а, в конечном счете, и простым жителям, которые, кстати, уже заплатили по своим платёжкам. Еще раз отметим, что управляющие компании являются посредниками между жителями и поставщиками услуг - тепла, воды, электроэнергии. Собирая с граждан платежи за коммунальные услуги, данные компании должны рассчитываться с поставщиками. В том, конечно, случае, если они соблюдают закон и за ними не стоят аферисты. "Московская эксплуатирующая компания", которая стоит за химкинскими управляющими компаниями, успела засветиться в таком количестве скандалов и сомнительных захватов, что небезосновательно заработала себе репутацию рейдерской компании. Известно, что и к своим сотрудникам данные компании нередко относятся явно не в соответствии с нормами трудового законодательства. В сети интернет можно найти множество жалоб о систематической невыплате заработной платы со стороны ООО "Центурион". Пытаясь добиться правды, люди даже не могут добиться от руководства этой организации подтверждения того, что они там официально трудоустроены. Собирать деньги, не исполнять финансовые обязательства и не проводить оплаченные работы - верный признак мошенничества.
В беспредельные времена Владимира Стрельченко главным источником злоупотреблений со стороны чиновников была сфера строительства. После передачи всех вопросов, связанных с выдачей разрешений на застройку на уровень области, главным источником коррупционных злоупотреблений, по всем признакам, стала сфера ЖКХ и благоустройства. Все это вызывает самые серьезные вопросы к главе городского округа Химки Дмитрию Волошину, который ещё до вступления в должность, будучи первым замом, курировал сферу ЖКХ. Как-то странно по времени появление в Химках этих фирм с сомнительной репутацией совпало с деятельностью данного чиновника. Совпадение, спросите Вы? Мы так не считаем.
Формально основанием для передачи дома под управление компании является решение собрания собственников помещений в многоквартирном доме. Проводить подобные собрания с реальным участием всех заинтересованных жильцов невозможно в таком городе, как Химки. Многие люди, постоянно работая в Москве, там только ночуют. Поэтому управляющие компании фактически спускаются жильцам администрацией сверху. У многих жителей, к счастью, есть гражданская позиция. Однако, пытаясь протестовать против навязанных им управляющих компаний, они нарывались на откровенные угрозы со стороны их представителей.

Именно так, например, развивалась история с передачей под управление этой компании домов № 21 и 21а на ул. Московская.
Поэтому нам очень интересно узнать, какими критериями руководствовались химкинские чиновники, связываясь с Купчиным и его управляющими компаниями? Неужели они не изучили деловую репутацию данных компаний и их учредителей, прежде, чем допустить их к "конкурсу"? Верится во всё это с трудом. И возникает совсем другой вопрос: были ли они бескорыстны, отдавая химкинское ЖКХ в кормление таким вот ушлым управленцам? Когда фактически значительная часть собираемых с населения денег растворяется неизвестно где, услуги часто оказываются ненадлежащим образом , до поставщиков деньги не доходят - растет недовольство жителей, а это имеет уже не только социальные и экономические, но ещё и политические последствия. Как подобные фирмы оказались допущены к управлению системой ЖКХ, которое, на наш взгляд, больше похоже на откровенный грабёж, - серьезный вопрос к Дмитрию Волошину.

» рассказывает о том, как московский предприниматель, пользуясь покровительством властей, создал многоступенчатую схему по «оккупации» столичных парковок.

В конце апреля в интернете появилось видео того, как организованная группа рейдеров захватила парковку при жилом комплексе «Вершинино» на Электролитном проезде. В ход шли травматическое оружие, шумовые гранаты и дымовые шашки. Особую пикантность ситуации придает тот факт, что буквально в 10 метрах от происходящего находились полицейские и ничего не предпринимали. По их словам, это был «спор хозяйствующих субъектов», в ход которого они вмешиваться не вправе. В результате «спора» было сожжено несколько машин тех, кто был не согласен с данной ситуацией.

В
сюжете программы «Вести», посвященной «спору», отмечается, что данный случай не первый, не десятый и даже не сотый – по данным «Вестей», всего в Москве таким образом захвачено около 300 парковок. Организатором массового захвата называют предпринимателя Александра Купчина, владельца десятков фирм, связанных с недвижимостью.

«Преступная Россия» проанализировала деятельность Купчина и то, каким образом бизнесмен монополизирует парковочный рынок Москвы и Подмосковья, не встречая сопротивления.

Методы из 90-х

Отцом парковочного рейдера был широко известный в узких кругах Анатолий Наумович Купчин. Многие называют Купчина-старшего
основателем рекрутинга в России – он был создателем первого агентства по набору персонала «Контакт», до этого работал в сфере недвижимости.

Анатолий Купчин

Вскоре Купчин стал привлекать к делам своего сына. В
интервью , датированном 2002 годом, Александр Купчин значится как директор управляющей компании ЗАО «Агентство Контакт». В нем молодой предприниматель рассказывал о собственном опыте управления московской недвижимостью.

Однако начиная с 2012 года, Александр Купчин несколько изменил специализацию, начав работать в сфере парковочной недвижимости. К настоящему моменту Купчин успел побыть собственником и руководителем более 30 компаний, занимающихся арендой и эксплуатацией парковок. Все эти структуры «дружат» между собой, подписывают друг с другом договоры на оказание охранных услуг или на юридическое сопровождение сделок.

Компании Александра Купчина

пригрозил

Письмо ЗАО «Моспаркинг» из ДГС

Отказывающимся платить по новому тарифу жителям блокировали доступ на парковку, а перед парковочными местами неплательщиков ставили бетонные блоки или ввинчивали в землю заграждения. Территорию парковки заселили 10−12 человек крепкого телосложения, которые выгоняли жильцов, грубо с ними обращались, нередко прибегая к физической силе. При включении камеры они скрывали лица либо надевали маски. При последующей проверке оказалось, что двое из охранников имели судимость, а остальные неоднократно привлекались к административной ответственности.

Забегая вперед, можно сказать, что случай в Таганском районе – лишь один из сотен. Интернет полон различных видео о том, как сотрудники фирм Купчина захватывают парковки в стиле «лихих 90-х». На Никитской улице рейдеры устроили полноценный захват: десятки неизвестных перелезли через забор, избили охрану, проникли на территорию парковки, и забаррикадировались изнутри.

Методы захватчиков парковок

«Армия» рейдерских компаний объявилась уже в подмосковном Зеленограде. Там стоянки переходят

Компании Александра Купчина

Большинство из них «засветилось» в захватах различных парковок по всей столице и в Московской области. Методы практически везде одни и те же: представители компаний Купчина «оккупируют» парковку: иногда мирно, иногда (как на Электролитном проезде) − с избиением предыдущей охраны и баррикадированием внутри сторожки. После того как захватчики закрепились на «завоеванной» территории, они значительно увеличили плату за гаражные услуги.

В публичном пространстве история начала развиваться с февраля 2012 года, когда жителям Нижегородской и Новорогожской улиц, Рогожского вала и Коврова переулка управляющая компания «Транслогистик» назначила ежемесячную цену на обслуживание гаража в 6500 рублей вместо 3800. Никакого обоснования повышения цены, разумеется, представлено не было. Зато сотрудник компании Антон Лабзин (он оказался в списке друзей Купчина в Facebook)
пригрозил , что если предыдущая обслуживающая компания не съедет мирно, то парковка будет захвачена силой. 21 февраля 2012 года представители «Транслогистик» вместе с главой управления по ЦАО ГУП «Дирекция гаражного строительства» (ДГС) Александром Деревянко встретились с жителями дома номер 4 по Коврову переулку. В ходе разговора выяснилось, что «Транслогистик» был выбран ГУП для эксплуатации гаража в ходе конкурса, о котором никто из присутствовавших не слышал. Более того, представители компании-победителя не смогли назвать ни даты, ни формы проведения конкурса. Еще одной интересной деталью является тот факт, что сам «Транслогистик» был создан за несколько дней до предполагаемого конкурса.

Встреча жильцов дома с сотрудниками ООО «Транслогистик»

На видео можно заметить двух сотрудников «Транслогистик» − уже упоминавшегося выше Антона Лабзина, представившегося управляющим компании по ЦАО, и неизвестного мужчину, назвавшегося исполнительным директором. Неизвестного также удалось найти в списке друзей Купчина – им оказался 32-летний Станислав Казаков.

Позднее «Транслогистик» воплотил свои угрозы в жизнь. 21 мая на парковку по адресам Ковров, 4 и Рогожский Вал, 7 ворвались молодчики кавказской внешности с кувалдами в руках. Выломав двери, они проникли в помещение охраны и силой вытащили охранников на улицу. При участии муниципального депутата Ильи Свиридова ситуацию удалось урегулировать, но ненадолго. В итоге компания «засела» в доме на основании того самого договора с ГУП. Несмотря на это, плату за обслуживание гаража удалось удержать на уровне 4 200 рублей.

За время работы «Транслогистика» состояние гаражей значительно ухудшилось. Кроме того, на территории паркинга была незаконно открыта автомойка. Жители домов требовали отказаться от услуг компании, в итоге их требования были услышаны, и на смену структуре Купчина пришла… другая структура Купчина под названием ЗАО «Моспаркинг» (ранее она носила название ЗАО «Пчелка»). Как частная фирма получила название с приставкой «Мос-», указывающее на причастность к правительству Москвы, – вопрос открытый.

Жильцам удавалось держать цену на прежнем уровне до ноября 2015 года, однако с приходом «новой» компании борьба с повышением цен продолжилась: «Моспаркинг» потребовал повышения ежемесячной платы до 5 800 рублей. В качестве обоснования было предоставлено письмо, в котором руководитель ГУП ДГС разрешал «Моспаркингу» повысить цену без каких-либо вопросов.

Под контроль «Строй-паркинг» и «Бел-Авуар-Инвест», которые также принадлежат Купчину. По традиции, места на парковках стали незаконно сдаваться в аренду. За это «Строй-Паркинг» получил штраф за административное правонарушение, однако суд отменил
его, так как «указанные обстоятельства документально не подтверждены».

Хорошие связи у Купчина образовались и в Химках. Весной 2017 года заместителем главы городского округа стал Кайгородов Дмитрий Алексеевич. Оказалось, что Кайгородов – выходец из структур Купчина.

Дмитрий Кайгородов

Новый замглавы Химок
работал руководителем в компаниях «Центурион», «Темир Транс Групп» и «Жилэксперт». Эти фирмы успешно захватывают различные парковочные объекты по всему городу.

Надежные партнеры

Отдельного внимания заслуживает упомянутое выше ГУП «Дирекция строительства и эксплуатации объектов гаражного назначения города Москвы», оно же ГУП «Дирекция гаражного строительства» (ДГС).

За все время своего существования ДГС получила дурную славу за провал проекта «народных гаражей». Разумеется, на самом деле речь шла не о полноценном гараже, а о месте на многоэтажной парковке. В первый раз программа «народных гаражей» с треском провалилась еще в 2010 году, когда за четыре года работы было построено лишь 3 объекта из запланированных 182, таким образом, было реализовано меньше 2% плана.

В 2012 году за возрожденный проект взялась ДГС. На эту программу выделяли средства жители города, столичные власти в лице Департамента строительства города Москвы (уставной капитал ДГС был увеличен на 8 млрд рублей) и «Банк Москвы» в виде кредита в размере 3,3 млрд рублей. Цена на одно парковочное место начиналась от 350 тыс. рублей. Однако уже через пару лет выяснилось, что программа снова «не идет». Жители Москвы не заинтересовались парковочными местами, сочтя цену на них слишком высокой.

Судя по финансовым показателям, ДГС ведет не особо успешную финансовую политику. В конце 2015 года учреждение имело убыток в размере 829 млн рублей.

За 6 лет своего существования «Дирекция» выступала ответчиком почти в 500 судебных разбирательствах, проиграв из них 230 на сумму свыше 1,4 млрд рублей. Согласно данным «Контур-Фокуса», на конец 2015 года ГУП имел задолженность в размере 33 млн рублей.

В мае 2016 года против ДГС было подано несколько исков с требованием
признать ГУП банкротом. Оказалось, что учреждение задолжало подрядчикам и кредиторам более 300 млн рублей, а дольщики недополучили более 3,5 тыс. парковочных мест.

С момента своего создания ДГС оказывала особое внимание структурам рейдера. В феврале 2012 года в ведение этого ГУПа был
передан контроль над всеми парковками города Москвы, вскоре после этого началась «оккупация» паркингов десятками компаний Купчина.

Судя по списку госзакупок, проведенных ГУПом, Купчин является очень надежным партнером ДГС. В этом списке можно встретить практически все компании рейдера, которые засветились в криминальных сюжетах о захвате парковок, в частности:

«Дюна-паркинг» − заключено 2 контракта на 506 тыс. рублей;

«Композит-терминал» − заключено 7 контрактов на 17 858 630 рублей, выиграно еще 4 на 9 765 243 рубля;

«Бел-Авуар-Инвест» − выиграно 3 конкурса на 13 300 545 рублей;

«Эргострой» − заключено 20 контрактов на 6 353 980 рублей;

«Девелопмент-Инвест Групп» − заключено 7 контрактов на 15 446 865 рублей, выиграно еще 2 на 13 102 882 рубля;

«Транслогистик» не выиграл ни одного контракта, однако участвовал в 10 конкурсах вместе с «Моспаркингом»;

«Авто-Максимум» − выиграно 3 контракта на 2 862 202 рубля;

«Интек Групп» − заключено 12 контрактов на 26 393 675 рублей;

«Департамент Деловой Недвижимости» − заключен 91 контракт. Здесь стоит оговориться, что по какой-то причине падение цены большинства этих контрактов составило 100%. Очевидно, что Купчин не будет работать «за бесплатно», поэтому установить реальную стоимость заключенных контрактов не удалось;

«Моспаркинг» − заключено 15 контрактов на 49 807 668 рублей.

По самым скромным подсчетам, ДГС отдала компаниям Купчина контрактов на эксплуатацию на сумму порядка 200 млн рублей. При этом купчинские фирмы постоянно завышают цены на обслуживание парковок для жителей домов. Куда идут собранные с жильцов деньги – отследить невозможно. Вполне возможен вариант, когда компании берут деньги и с жильцов, и из бюджета, а в итоге занимаются лишь выбиванием денег из несогласных.

Примечательный момент: если сначала контроль над парковками отдавался структурам Купчина на неких конкурсах, на которые «никто не приходил», а на деле информация о них нигде не фигурировала, то позднее ДГС стала заключать договоры с компаниями рейдера как с единственным поставщиком, т. е. официально отдавая контракты Купчину без конкурса.

На сайте ДГС указано, что «уполномоченным агентом по реализации объектов гаражного назначения является ОАО «Московский городской центр реализации нежилых помещений «Мосреалстрой» (ОАО «Мосреалстрой»)». Другими словами, «Мосреалстрой»
продает парковочные места в столице. Эта компания целиком принадлежит Департаменту городского имущества города Москвы, однако управляется она АО «Управление Экспериментальной застройки Микрорайонов» (УЭЗ). УЭЗ является частью строительного холдинга «Мосинжпроект», подконтрольного «правой руке» вице-мэра Москвы Марата Хуснуллина – Альберту Суниеву. Он является генеральным директором УЭЗа и заместителем генерального директора «Мосинжпроекта». По информации «Контур-Фокуса», «Мосреалстрою» уже отдано контрактов на 180,5 млн рублей.

Согласно
данным СМИ, Суниеву удалось включить ДГС в структуру «Мосинсжпроекта», что подразумевает полное подчинение руководству холдинга. В результате включения строительной компании в ДГС сменился руководитель – им стал экс-глава Банка Казани Дамир Талипов. Примечательно, что Талипов «дружит» с Купчиным в Facebook – действительно, как не пообщаться с надежным партнером? Другой интересной деталью является то, что аудит финансовой деятельности ДГС осуществляет ООО «Компания «Аудитор Столицы» (
«Компас» ). Эта структура основана выходцами из Татарстана Русланом Тазеевым (он, кстати, окончил тот же факультет того же вуза, что и Хуснуллин в свое время), Натальей Гильмутдиновой и Еленой Просвирниной и занимается аудитом практически всех структур Суниева.

«Город делает»

В августе 2016 года в Общественной палате РФ прошло
собрание , посвященное рейдерскому захвату парковок. На нем прозвучало несколько важных вещей.

Один из представителей ТСН, борющихся с парковочными захватчиками, рассказал, что весной 2016 года было возбуждено уголовное дело о мошенничестве, фигурантами которого стали сотрудники одной из крупнейших компаний Купчина – ООО «МЭК». По словам участника дискуссии, в рамках дела сотрудники полиции нагрянули в офис «МЭК» с обыском и осуществили выемку документации и прочих улик. Примечательно, что среди изъятого была обнаружена оригинальная печать ДГС, которой ГУП визировало свои договоры. Получить материалы уголовного дела нам не удалось, однако данная информация очень похожа на правду. Зачем ездить куда-то для подписания договоров, если можно все оформить, не выходя из собственного офиса? Победитель ведь известен заранее! К сожалению, делу не был дан ход – по информации члена ТСН, в «МЭК» работает отставной полковник МВД, который в кратчайшие сроки сумел закрыть дело

О тесной связи ДГС и структур Купчина свидетельствует еще одна деталь. На разговор в общественную палату были приглашены сотрудники и ДГС, и парковочных компаний. В списке заявленных участников был некий Олег Борисович Копылов. Этот человек был хорошо знаком жильцами домов, атакованных рейдерами, – он много раз выступал на судебных заседаниях по захвату парковок. Его особенность в том, что на разных заседаниях он представлял интересы то ДГС, то «Моспаркинга». При этом в Общественную палату он был приглашен в качестве юриста от «Моспаркинга» и Департамента деловой недвижимости». В интернете можно найти документы, в которых Копылов указан то как «
заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО «МЭК», то как «
начальник правового управления ГУП г. Москвы «Дирекция гаражного строительства».

Знакомство с руководителем «парковочной империи» подтверждает и нынешний руководитель ДГС Дмитрий Храмов. В сюжете телеканала «Россия 1» он сообщил пару интересных деталей. На вопрос о том, как именно структуры Купчина получают контракты на обслуживание всех парковок города, Храмов отвечает: «Я думаю, что, наверное, какие-то определенные ресурсы у него имеются, для того чтобы заходить на эти конкурсы и выигрывать их». Непонятно, о каком именно ресурсе говорит гендиректор, административном или каком-то еще. Но на вопрос о личном знакомстве с Купчиным он замялся, и в итоге признался, что общался с предпринимателем.

Гендиректор ДГС признался, что знаком с Купчиным

Все изложенные выше моменты наводят на мысли о масштабной коррупционной схеме, благодаря которой рейдеры, тесно сотрудничая с властями и пользуясь их покровительством, захватывают все городские парковки. Борьба жителей домов с захватчиками длится уже более 5 лет, однако конца ей не видно.