Основная цель функционирования организаций в условиях рынка. Предприятие и предпринимательство в условиях рыночной экономики. Типология и характеристика внешней среды

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Предприятие в условиях рынка

2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка

3. Планирование деятельности и хозяйственные связи предприятия в условиях рынка

Заключение

Список литературы

Введение

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличия своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке.

Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. Они являются основой для:

Увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;

Возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов предприятий;

Обеспечения обороноспособности государства;

Простого и расширенного воспроизводства;

Развития национальной науки и ускорения НТП;

Повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;

Развития медицины, образования и культуры;

Решения проблемы занятости;

Решения многих социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют.

В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме:

В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

1. Предприятие в условиях рынка

Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты.

Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигался:

Определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;

При заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственная всем предприятиям само собой разумеющееся требования - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать "экономично".

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

5) заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе;

6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. .

Выработка успешной стратегии начинается с определения "миссии" фирмы, общей цели функционирование коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевание ранка, предприятие может с лихвой может возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе является реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть "на плаву". Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят внимание на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства..

2. Ф акторы, влия ющие на эффективное функциониро вани е предприятия в условиях рынка

Слово "фактор" трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В данном случае под словом "фактор" понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка.

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам.

В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает.

Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства.

Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором - негативную.

Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы:

1) связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка;

2) связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия;

3) связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием;

4) связанные с организационно-правовой формой хозяйствования;

5) связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе;

6) связанные со спецификой производства и отрасли;

7) связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой;

8) связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и то внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

1) связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

2) связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

3) связанные с инфляционном процессом;

4) связанные с деятельностью государства. .

3. Планирование деятельности и хозяйственные связи предприятия в условиях рынка

Отход от централизованного планирования стал началом системных преобразований в России. Особое значение имеют два аспекта этих преобразований. Во-первых, координация деятельности различных предприятий оказалась под угрозой, так как перестали существовать органы централизованного планирования. В любой взаимозависимой экономике разделение труда должно опираться на координирующий механизм, который упорядочивает экономические и производственные связи. Результатом координации в экономике является создание системы связей между предприятиями.

Сеть производственных связей, созданная в рамках экономической системы, является важной составляющей ее основного капитала. Назначение этих связей заключается в сокращении затрат на поиск партнеров и ведении операций.

В условиях социалистической экономики действия отдельных субъектов экономических отношений координируются, и сеть производственных связей создается самой системой планирования. Созданная Госпланом и Госснабом система снижала издержки на ведение операций предприятий, но сами эти органы тратили немало сил на создание таких связей. Кроме того, из-за несовершенства системы планирования предприятия вынуждены были устанавливать неформальные связи для приобретения ресурсов, которые они не могли получить через систему планирования. Возможно, эта система не очень эффективна, но она все же представляет определенную ценность. Создание новых связей требует больших затрат. При переходе к рыночным отношениям имеющиеся связи нарушились, а налаживание новых отдельному предприятию обходится очень дорого. Эти связи гораздо важнее для госсектора, чем для нового частного сектора, который постепенно создает собственные. Неопределенность, связанная с распадом системы связей, - главный фактор, заставляющий предприятия все больше думать о выживании.

В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства.

Практические результаты трансформации, прежде всего в реальном секторе, не позволяют говорить о завершенности реформ и необратимости перехода экономики к рыночным принципам функционирования. Предприятия многих отраслей, особенно крупные, даже после акционирования и приватизации не смогли адаптироваться к требованиям рыночной экономики: они экономически неэффективны, сохраняют избыточную занятость, дорогую социальную инфраструктуру и при этом остаются монополистами на соответствующих сегментах рынка.

Большинство бывших социалистических промышленных гигантов оказались в чрезвычайно сложном финансово-экономическом положении, генерируют и умножают взаимную задолженность, невозврат кредитов, не могут платить налоги и взносы в социальные фонды. Так, в России более половины промышленных предприятий, а в некоторых отраслях и еще больше убыточны. В Болгарии в первые годы реформ убыточными были до 60% предприятий. В Венгрии серьезные финансовые трудности испытывали 30--40% предприятий, причем на долю предприятий -- потенциальных банкротов приходилось до 25% объемов производства и 16% работников промышленности. В Китае убыточными были около половины крупных и средних государственных предприятий, а треть были фактическими банкротами. Цикличность экономического процесса заставляет предприятия испытывать трудности на современном этапе вследствие мирового финансового кризиса.

Более того, трудно трансформируемые крупные предприятия консервировали те структурные диспропорции, которые как раз и явились главной причиной глубочайшего кризиса переходной экономики. Деградирующие крупные предприятия, составлявшие некогда основу национальной промышленности стран с переходной экономикой, стояли перед угрозой утраты наиболее ценных элементов накопленного производственного и научно-технического потенциала, интеллектуальных ценностей и даже здоровых, но плохо управляемых активов.

Столь негативные тенденции в реальном секторе заставили пересмотреть и уточнить ряд принципиальных положений экономической политики рыночного перехода, казавшихся бесспорными в начале системных реформ. Прежде всего подверглись корректировке первоначальные представления о роли и соотношении государственного и частного секторов экономики, перспективах и особенностях государственных и частных предприятий.

Реальное влияние приватизации, проведенной во всех восточноевропейских странах и большинстве стран -- членов СНГ, на реформирование общественных отношений и экономики сильно отличалось от первоначальных концепций и ожидаемых результатов. Главный вывод, к которому подводит десятилетний опыт реформирования отношений собственности, заключается в том, что смена лишь формы собственности и правового статуса сама по себе не приводит к росту эффективности работы предприятий. А учитывая опыт Китая, где не торопились с приватизацией крупных предприятий, можно добавить, что на финансовое положение субъектов реального сектора экономики определяющее воздействие оказывает общая макроэкономическая ситуация, а не форма собственности.

Эффективное функционирование предприятий должно опираться на создание вполне определенных предпосылок. При этом акционирование предприятий и их последующая приватизация являются далеко не единственным условием эффективной рыночной адаптации. Помимо этого необходимо:

* формирование механизмов эффективного современного управления предприятиями;

* проведение организационной, производственной и финансовой реструктуризации предприятий;

* привлечение стратегических инвесторов (национальных или иностранных), способных принести с собой не только капитал, но и управленческий опыт, а также помочь выйти на новые рынки;

* запуск необходимых инвестиционных проектов;

* создание необходимых структур и институтов эффективного накопления и перелива капитала (организационных, правовых, инвестиционных), т.е. формирование рынка капиталов.

Создание указанных условий означает, что становление системы эффективно функционирующих предприятий государственной, частной и смешанной форм собственности как основы рыночной экономики является сложным и относительно длительным процессом. Этот процесс в странах с переходной экономикой предполагает три главных направления.

1. Преобразование традиционных государственных предприятий в акционерные и иные общества с разделением функций собственности и управления (корпоратизация), осуществляемое, как правило, довольно быстро.

2. Проведение приватизации, т.е. первичное закрепление и последующее перераспределение прав собственности за юридическими и физическими лицами, требующее более длительного времени и соответствующего законодательного обеспечения этих прав.

3. Формирование параллельно с преобразованием государственных предприятий частных предприятий на собственной основе, т.е. за счет капитализации сбережений граждан, а также средств негосударственных предприятий и организаций.

В переходной экономике влияние формы собственности на эффективность деятельности субъектов реального сектора в конечном счете оказывается меньшим, чем воздействие общей направленности государственной экономической политики. Функционирование предприятий всех форм собственности в переходный период определяется бюджетной, денежно-кредитной, валютной политикой властей, стабильностью налоговой политики и величиной налогового бремени, методами и масштабами государственного ценового контроля и регулирования, характером и последовательностью антимонопольной политики..

Заключение

В условиях рынка существенно усиливается роль планирования на уровне предприятия. Прежде всего, планирование деятельности предприятий выступает основой их экономической независимости, свободного производства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Свободно устанавливаемые конкурирующими субъектами рынка (производителями и потребителями) цены на все товары и ресурсы позволяют предприятиям самостоятельно решать, какие товары и в каких количествах им производить в предстоящем плановом периоде. При этом каждое предприятие стремится к максимизации прибыли за счет удовлетворения своей продукцией покупателей, запросы и требования которых становятся, по сути, будущими планами производства. Е. Болотова отмечает, что планирование позволяет контролировать бизнес и управлять им и предотвращает ситуацию, когда обстоятельства управляют бизнесом

Осуществляя планирование своей деятельности, предприятие уменьшает неопределенность, связанную с функционированием в рыночных условиях. Любое предприятие, работающее в условиях рынка, не обладает точными данными о своем будущем, оно не может предсказать изменения, которые могут произойти во внешней среде. Планируя свою деятельность, оно «проясняет» внутренние и внешние условия деятельности, будущее становится более определенным. Получается, что там, где есть планирование, неопределенность уменьшается. Планирование, как верно утверждает М. Алексеева, становится инструментом преодоления неопределенности.

Внутрифирменное планирование способствует согласованию деятельности всех структурных подразделений. В ходе функционирования предприятия в отдельных его подразделениях могут приниматься решения, слабо увязанные с деятельностью других подразделений, что приведет к возникновению неразрешимых ситуаций. Так, например, может случиться, что отделом сбыта в целях увеличения реализации продукции заключаются договора на объемы поставок, превышающие производственные возможности предприятия. И как бы при этом ни стремились производственники, предприятие не в состоянии будет выполнить заказ, что влечет немало негативных последствий (увеличение задолженности перед заказчиками, выплата неустоек и т.п.). Устранению подобных рассогласований в работе способствует планирование деятельности как предприятия в целом, так и всех его подразделений.

Благодаря планированию, предприятие может выбирать кратчайшие пути рационального использования ограниченных производственных ресурсов, повышения конкурентоспособности, доходности. Любой просчет в распределении ресурсов может стать существенной преградой на пути достижения целей фирмы.

Дальнейшее развитие теории и практики планирования позволят добиться высоких результатов развития страны, улучшить благосостояние ее граждан..

Список литературы

1. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. М.И.Баканов -- М.: Финансы и статистика, 2006.-- 288 с.

2. Новости Малого Бизнеса. Электронный журнал. Выпуск №44 от 02.07.09.

3. "ФИНАНСОВАЯ ГАЗЕТА" - Журнал. №4,6, 2007г.

4. "Экономист" - Журнал. №3,8, 2007г, №1,9, 2008г.

Подобные документы

Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный для производства продукции в целях удовлетворения спроса и получения прибыли, цели и задачи в рыночном хозяйстве, роль в системе предпринимательских структур.

курсовая работа , добавлен 12.12.2012


Понятие и виды предприятий. Принципы деятельности предприятия в рыночных условиях рыночной. Факторы, влияющие на эффективное функционирование организации. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Формирование и распределение прибыли.

курсовая работа , добавлен 29.07.2013


Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект. Теория фирмы. Факторы производства и эффективное функционирование предприятия в условиях рыночных отношений. Организационные формы предприятий: коммерческие и некоммерческие организации.

курсовая работа , добавлен 18.11.2007


Предприятие, его определение, сущность, основные черты, типы, задачи, принципы управления и функции. Основные источники получения прибыли. Специфика эффективного функционирования предприятия. Сравнительная характеристика различных типов предприятий.

контрольная работа , добавлен 24.12.2009


Предприятие как самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги. Знакомство с основными организационно-правовыми формами коммерческих предприятий, особенности организации оплаты труда, анализ форм.

контрольная работа , добавлен 14.03.2013


Сущность и особенности работы предприятий до и после перехода на рыночные отношения. Основные цели и функции предприятия в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. Современная рыночная экономика.

курсовая работа , добавлен 12.04.2012


Организация производства и сбыта продукции с целью удовлетворения потребностей рынка, получения прибыли. Производственная мощность - исходный пункт планирования производственной программы Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия.

курсовая работа , добавлен 07.05.2009


Предприятие - главная экономическая единица конъюнктуры рынка. Виды предприятий. Малые предприятия и их роль в экономическом прогрессе. Система управления предприятием в условиях рынка. Экономические проблемы предпринимательства и пути их решения.

курсовая работа , добавлен 08.02.2007


Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Данные бухгалтерской отчётности как источник аналитической информации. Предприятие в условиях рыночной экономики. Правовые основы функционирования фирмы. Управление и структура предприятия.

контрольная работа , добавлен 13.01.2011


Раскрытие вопросов, определяющих основы деятельности предприятия в условиях рынка. Характеристика производственных ресурсов предприятия: основные, оборотные, финансовые и трудовые. Цели и обеспечение экономического механизма функционирования предприятия.

Во многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. На наш взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален" выделяет следующие «краеугольные камни» управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигались:
определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;
при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т. е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т. е. достижение как можно большей прибыли или как можно более высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:
1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели.

Выработка успешной стратегии начинается с определения «миссии» фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе являются реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть «на плаву». Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономики скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят больше внимания на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.

Предприятие в условиях рынка. Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное.

Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как юридическое лицо - это предприятие организация, фирма, концерн, отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны.

К числу признаков юридического лица относятся наличия своего имущества самостоятельная имущественная ответственность право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства.

Они являются основой для 1 увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта 2 возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов предприятий 3 обеспечения обороноспособности государства 4 простого и расширенного воспроизводства 5 развития национальной науки и ускорения НТП 6 повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны 7 развития медицины, образования и культуры 8 решения проблемы занятости 9 решения многих социальных проблем.

Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют. В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме - Сбыт спрос - Производство - Ресурсы В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты. 1.1 Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.

Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие краеугольные камни управления предприятием экономичность, финансовая устойчивость, прибыль. Принцип экономичности требует, чтобы достигался определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации. Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственная всем предприятиям само собой разумеющееся требования - не тратить даром производственные факторы ресурсы, то есть работать экономично. Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности.

Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Для достижения поставленной цели предприятия должны 1. выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями 2. рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости 3. разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами 4. систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление 5. заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе 6. обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия 7. проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Выработка успешной стратегии начинается с определения миссии фирмы, общей цели функционирование коллектива.

При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевание ранка, предприятие может с лихвой может возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе является реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть на плаву. Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономике скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят внимание на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.

Глава 2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка. Слово фактор трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В данном тексте под словом фактор понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам. В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы позитивные и негативные. Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает. Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства. Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором - негативную. Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы 1 связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка 2 связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия 3 связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием 4 связанные с организационно-правовой формой хозяйствования 5 связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе 6 связанные со спецификой производства и отрасли 7 связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой 8 связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства. Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны.

Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа. Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и то внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы 1 связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен 2 связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе 3 связанные с инфляционном процессом 4 связанные с деятельностью государства. В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства. 2.1

Конец работы -

Эта тема принадлежит разделу:

Предприятие в условиях рынка

Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую.. Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все.. Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не должна быть потребления, можно только проедать произведенное. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, ᴛ.ᴇ. создают основу для потребления и приумножения национального богатства. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как юридическое лицо - это предприятие (организация, фирма, концерн), отвечающее определœенным признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся: наличия своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. Οʜᴎ являются основой для: - увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта͵ валового национального продукта; - возможности существования всœего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счёт налогов и сборов предприятий; - обеспечения обороноспособности государства; - простого и расширенного воспроизводства; - развития национальной науки и ускорения НТП; - повышения материального благосостояния всœех слоев граждан страны; - развития медицины, образования и культуры; - решения проблемы занятости; - решения многих социальных проблем. Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, в случае если они эффективно функционируют.

1.1. В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме: - основой является спрос покупателœей, ᴛ.ᴇ. возможность сбыть свою продукцию. Для этого крайне важно изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателœей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

1.2. По мере насыщения рынка, роста потребительской культуры, а также развития компании, укрупнения бизнеса усложняется процесс управления рыночной деятельностью. Это справедливо, в том числе, и для управления товарной, ценовой и сбытовой политикой компании, т. е. на вопросы о типе товара, его качестве, цене, конкурентоспособности, месте продажи с большой вероятностью может ответить только маркетинᴦ. Маркетинг - ϶ᴛᴏ система управления, регулирования и изучения рынка Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителœем и другие необходимые атрибуты.

2.1.Основные функции и цели предприятия в условиях рынка. Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли . При этом не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, в случае если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции. Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль. Принцип экономичности требует, чтобы достигался: - определœенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации ; - при заданном объёме затрат наибольший результат - принцип максимизации . Следовательно, в базе своей принцип экономичности предъявляет свойственные всœем предприятиям само собой разумеющиеся требования - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), то есть работать "экономично". Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счёт получения кредита. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, ᴛ.ᴇ. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности .. Для достижения поставленной цели предприятия должны: 1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями; 2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости; 3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами; 4) систематически внедрять всœе новое и передовое в производство, в организацию труда и управление; 5) заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе; 6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия; 7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

1.3. Прибылью называют доход предпринимателя, получаемый в виде прироста вложенного в производство капитала . Получение прибыли является главным стимулом и основным показателœем эффективности любого предприятия. Высокие прибыли заставляют капиталы и рабочую силу мигрировать из одной отрасли в другую, поскольку прибыль в разных отраслях экономики - производстве, банковском делœе, торговле - образуется неодинаково и размер ее может существенно отличаться.

Прибыль представляет собой превышение общей выручки от продажи продукции над всœеми расходами на производство. Практически и статистически ее рассчитывают как остаток после вычета издержек производства из объёма продаж. К примеру, в случае если было продано товаров на 4000 р., а издержки производства составили 2000 р., то прибыль равняется 2000 р.

Издержки производства - это денежные затраты, понесенные предпринимателœем в процессе производства продукции . Выделяют постоянные и переменные издержки производства. К постоянным относятся те издержки, которые предприятие должно нести в любом случае и которые до определœенной степени мало зависят от объёма производства (аренда здания). Переменными называют такие издержки, которые связаны с затратами на покупку сырья, рабочей силы, применение которых непосредственно сказывается на объёме производимой продукции (чем больше продукции, тем больше используемого сырья, т. е. издержек). Поскольку основным ориентиром в рыночной экономике является рыночная цена, каждый предприниматель пытается найти такую технологию производства, чтобы средние издержки производства были ниже этой цены и, таким образом, предприятие принœесло бы более высокую прибыль.

Амортизация . Весомую долю издержек составляют издержки, связанные с затратами капитальных ресурсов – машин, оборудования, производственных помещений. Для производственной деятельности предприятиям необходимы основные средства (средства труда);они многократно участвуют в производственном процессе, частями перенося свою стоимость на создаваемый продукт, не изменяя при этом вещественно-натуральной формы. К основным средствам относятся также: жилые здания и здания культурно-бытового назначения, хозяйственный инвентарь, вычислительная техника и т.д., срок службы которых превышает один год. Амортизация - ϶ᴛᴏ планомерный процесс переноса стоимости средств труда помере их износа на производимый с их помощью продукт. Амортизация являетсяденежным выражением физического и морального износа базовых средств. Сумманачисленной за время функционирования базовых средств амортизации должнабыть равна их первоначальной (восстановительной) стоимости.

Заработная плата͵ или ставка заработной платы ,- это цена выплачиваемая за использование труда. Экономисты часто применяют термин ʼʼтрудʼʼ в широком смысле, включая оплату труда:

А). рабочих в обычном понимании этого слова (самых разных профессий)

Б). разнопрофильных специалистов-юристов, врачей, стоматологов, преподавателœей и т.д.

В). владельцев мелких предприятий- парикмахеров, водопроводчиков, мастеров по ремонту телœевизоров и множество различных торговцев- за трудовые, предоставляемые при реализации их деловой активности.

Поскольку основная задача предпринимателя - рисковать расчетливо, не переходя ту грань, за которой возможно банкротство фирмы, то крайне важно отслеживать каждую стадию процесса производства, реализации и др.
Размещено на реф.рф
Деятельность по управлению в услови­ях рынка носит название менеджмента

Сущность менеджмента- управлять всœем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации- к лучшему

В рыночной экономике роль ʼʼрегулятораʼʼ производства, распределœения и потребления играет свободной рынок. В корне его работы - свобода производителœей и потребителœей. Первые свободны производить тот или иной продукт того или иного качества и объёма, а вторые свободны покупать или не покупать данный продукт. Рыночная система строится на свободном обмене между продавцами и покупателями, производителями и потребителями.

Хозяйствующие субъекты существуют в конкурентной среде, вы­жить в которой можно, только завоевав покупателя своих товаров и услуᴦ. Деятельность в рыночной экономике свя­зана с риском и ответственностью: продавцы и покупатели затрачивают собственные средства и рискуют ими. Высшая мера ответственности за собственные хозяйственные реше­ния - возможная потеря собственности.

В условиях рынка управление решает следующие проблемы:

1. ориентация на спрос и конъюнктуру рынка;
2. производство тех видов товаров, которые пользуют­ся спросом у покупателœей и гарантируют получение намеченной прибыли;
3. обеспечение эффективности деятельности.

Менеджмент - это процесс, включающий прогнозирование, планирование, организацию, руководство, координацию, контроль .

Предприятие в условиях рынка

1. Общая характеристика предприятия и его основные признаки

2. Организационно-правовые формы предприятий

3. Понятие и сущность предпринимательской деятельности предприятия

4. Виды предпринимательской деятельности

5. Организационно-экономические формы предпринимательства

Предприятие – обособленная целостная система технологических, социальных и экономических отношений, выступающих в качестве самостоятельного хозяйственного субъекта, который производит продукцию, выполняет работы и оказывает услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие должно обладать определенными признаками, без которых оно не может не только быть признано юридическим лицом, но и участвовать в законном хозяйственном обороте:

а) предприятие должно иметь в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество;

б) способность предприятия отвечать своим имуществом по обязательствам, которые возникают у предприятия во взаимоотношениях с кредиторами;

в) способность предприятия выступать в хозяйственном обороте от своего имени, то есть в соответствии с законодательством заключать все виды гражданско-правовых договоров с хозяйствующими партнерами, потребителями продукции, с гражданами и другими физическими и юридическими лицами;

г) право предприятия быть истцом, предъявлять виновной стороне иски, а также быть ответчиком в арбитражном суде при невыполнении обязательств в соответствии с законодательством и договорами;

д) предприятие должно иметь самостоятельный баланс, своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;

е) предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

Важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости, т.е. не только получение максимальной прибыли и высокой рентабельности, но и осуществление такой деятельности, при которой предприятие может в любой момент времени расплатиться по своим долгам.

Предприятие осуществляет свои функции во внешней экономической среде, к которой относятся потребители, поставщики, конкуренты, государство, природные условия и общество в целом.

Основные функции предприятия:

Выпуск высококачественной продукции, систематическое ее обновление и оказание услуг в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

Рациональное использование производственных ресурсов с учетом их взаимозаменяемости;

Разработка стратегии и тактики поведения предприятия и их корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

Обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции;

Проведение гибкой ценовой политики и др.

Все предприятия в процессе функционирования действуют в рамках законов, правовых норм, т.е. в системе правовых отношений. Поэтому предприятие является хозяйствующим субъектом экономики и одновременно выступает юридическим лицом.

Юридическое лицо – организация, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающая по своим обязательствам этим имуществом, от своего имени приобретающая и осуществляющая имущественные и личные неимущественные права, несущая обязанности и выступающая истцом и ответчиком в суде.

Только после государственной регистрации в установленном порядке предприятие приобретает статус юридического лица.

Предприятия могут быть сгруппированы по различным критериям:

а) виды производства товаров и услуг;

б) приоритетные направления деятельности;

в) степень эффективности производства;

г) степень специализации;

д) региональная принадлежность;

е) организационно-правовые различия.

В зависимости от целей деятельности любое юридическое лицо относится к одной из 2 категорий: коммерческие или некоммерческие организации.

Коммерческая организация – юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Юридические лица как коммерческие организации могут создаваться только в следующих организационно – правовых формах:

1) Хозяйственные товарищества: полное товарищество; товарищество на вере

2) Хозяйственные общества: ООО, ОДО, АО (ОАО, ЗАО)

3) Производственные кооперативы

4) Государственные унитарные и муниципальные унитарные предприятия.

Некоммерческая организация – юридическое лицо, не имеющее в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющее прибыль между участниками (потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, благотворительные фонды, ассоциации, союзы, учреждения).

В условиях рыночной экономики любое предприятие является по существу предпринимателем.

Предпринимательство – деятельность, осуществляемая частными лицами или организациями по производству, оказанию услуг или приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц.

Субъектами предпринимательства могут быть отдельные частные лица и объединения партнеров.

Основные черты предпринимательства:

а) самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. Любой предприниматель свободен в принятии решения по тому или иному вопросу в рамках правовых норм;

б) экономическая заинтересованность, получение макс. возможной прибыли;

в) хозяйственный риск и ответственность. При любых самых точных расчетах неопределенность и риск остаются.

Для формирования предпринимательства необходимы следующие условия:

а) экономические - предложение товаров и спрос на них; виды товаров, которые могут приобрести покупатели; объемы денежных средств, которые они могут потратить на эти покупки; наличие и доступность денежных ресурсов для предпринимателя при финансировании деловых операций; инфраструктура рынка;

б) социальные – стремление покупателей приобретать товары, отвечающие определенным вкусам и моде; решение социальных вопросов трудовой деятельности;

в) правовые – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность и создающих наиболее благоприятные условия для ее развития.

Все многообразие предпринимательской деятельности можно классифицировать по видам или назначению.

Виды предпринимательства:

1. производственное (инновационное, научно-техническое, производство товаров и оказание услуг, производственное потребление товаров и услуг, информационное)

2. коммерческое (торговое, торгово-закупочное, торгово-посредническое,

товарные биржи)

3. финансовое (страховое, банковское, аудиторское, лизинговое, фондовые биржи)

4. консультативное (общее управление, администрирование, финансовое управление, управление кадрами, маркетинг, производство, информационные технологии, специализированные услуги).

Производственное предпринимательство занимает ведущее место среди других видов предпринимательства.

Полем деятельности коммерческого предпринимательства служат торговые организации и товарные биржи.

Товарная биржа – разновидность оптового товарного рынка без предварительного осмотра покупателем образцов и заранее установленных минимальных партий товаров. Цель – создать механизм управления свободной конкуренцией и с его помощью с учетом изменения спроса и предложения выявить реальные рыночные цены.

Основными институтами финансового предпринимательства являются коммерческие банки. Коммерческий банк – это финансово-кредитное учреждение акционерного типа, кредитующее на платной основе преимущественно коммерческие организации, осуществляющее прием денежных вкладов (депозитов) и другие расчетные операции по поручению клиентов.

Фондовая биржа – это организационно оформленный, регулярно функционирующий рынок ценных бумаг, способствующий повышению мобильности капитала и выявлению реальной стоимости активов.

Консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем или возможностей, рекомендацию соответствующих мер по их реализации.

Применяются следующие методы консультирования:

а) экспертное консультирование (наиболее форма пассивная форма консалтинга). Клиент сам обеспечивает консультанта необходимой информацией;

б) процессное консультирование. Консультанты вместе с клиентом анализируют проблемы и разрабатывают предложения;

в) обучающее консультирование. Главная задача консультанта – подготовить почву для возникновения идей и выработки решений. С этой целью у клиента проводят лекции, семинары, разрабатывают для него учебные пособия, представляя всю необходимую теоретическую и практическую информацию.

На практике применяют комбинации всех тех трех методов консультирования.

К основным организационно-экономическим формам предпринимательства относят:

1. Концерн – многоотраслевое акционерное общество, контролирующее предприятия через систему участия. Концерн приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними.

2. Ассоциация – форма добровольного объединения экономически самостоятельных предприятий, которые одновременно могут входить в другие образования. Основная цель создания ассоциаций – совместные решения научно-технических, производственных, экономических, социальных и других задач односпециализированных предприятий, расположенных на определенной территории.

3. Консорциум – объединение предпринимателей с целью совместного проведения крупной финансовой операции. При вложении средств в крупный проект значительно уменьшается риск потерь.

4. Синдикат – объединение предпринимателей одной отрасли с целью устранения излишней конкуренции между ними в процессе реализации продукции.

5. Картель – соглашение между предприятиями одной отрасли о ценах на продукцию, о разделе рынков сбыта, долях в общем объеме производства и др.

6. Финансово-промышленные группы – объединение промышленного, банковского, страхового и торгового капиталов, а также интеллектуального потенциала предприятий и организаций.