Организация предприятия. Цель, функции и принципы. Большая энциклопедия нефти и газа

Методологические аспекты функционирования предприятия

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли .

Основные черты предприятия:

организационное единство: предприятие - это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления. Базируется на иерархическом принципе организации экономической деятельности;

определенный комплекс средств производства: предприятие объединяет экономические ресурсы для производства экономических благ с целью максимизации прибыли;

обособленное имущество: предприятие имеет собственное имущество, которое самостоятельно использует в определенных целях;

имущественная ответственность: предприятие несет полную ответственность всем своим имуществом по различным обязательствам;

предприятие предполагает единоначалие, основывается на прямых, административных формах управления;

выступает в хозяйственном обороте от собственного имени (наименования);

* оперативно - хозяйственная и экономическая самостоятельность: предприятие само осуществляет разного рода сделки и операции, само получает прибыль или несет убытки, за счет прибыли обеспечивает стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.

Внутренняя среда предприятия - это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги) (рис. 1).

Рис.1. Производственное предприятие.

Основу предприятия составляет персонал, который характеризуется определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Безусловно, им необходимы средства производства: основные средства, с помощью которых изготавливается продукция, и оборотные средства из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация: коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основе оперативной информации выдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуществляются контроль, учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции, соответствующего количества и качества .



Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия - это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис. 2).

Рис. 2. Внешняя среда производственного предприятия.

Население, в интересах и при участии которого создается предприятие, - главный фактор внешней среды. Население также является главным потребителем продукции и поставщиком рабочей силы.

К числу поставщиков предприятия следует, очевидно, причислить кредитные учреждения - банки, поставляющие денежные ресурсы, а также научные и проектные организации, которые готовят для предприятий необходимую научно - техническую информацию и проектную документацию. Вся деятельность производственных предприятий опирается на законодательную базу. Реализация и контроль за исполнением законов возлагается на правительство и местные органы власти. Таким образом, предприятие занимает центральное место в народнохозяйственном комплексе.

Задачами действующего предприятия являются:

получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом;

обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов;

недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижения рентабельности).

Задачи предприятия определяются:

интересами владельца;

размерами капитала;

ситуацией внутри предприятия;

внешней средой.

Важнейшей задачей предприятия является получение дохода за счет реализации потребителям производимой продукции. На основе полученного дохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Перечисленные выше задачи, предприятия могут решать только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции .

Выделяют следующие принципы управления предприятием:

экономичность;

финансовая устойчивость;

Принцип экономичности требует, чтобы, во -первых, достигался определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации; и, во -вторых, при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации, другими словами, принцип экономичности выдвигает требование - не тратить даром производственные ресурсы, т.е. работать «экономично».

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. В условиях рыночных отношений имеется три основных источника получения прибыли.

Первый - за счет монопольного положения предприятия по выпуску продукции.

Второй - связан непосредственно с производственной и коммерческой деятельностью (подавляющее число предприятий). Величина прибыли в данном случае зависит:

от правильной производственной направленности (выбор продуктов, пользующихся высоким и стабильным спросом);

от степени конкурентоспособности продукции (цена, сроки поставки, обслуживание и т.д.);

*объемов выпускаемой продукции;

*от структуры снижения издержек производства. Третий - от инновационной деятельности. Получение прибыли на предприятии напрямую

связано с системой налогов и их размером, поэтому размер налога должен стимулировать предприятия к расширению производственной деятельности.

На величину прибыли влияет и характер формирования цен и их регулирование со стороны государства.

Орган, который формулирует и конкретизирует какую - либо хозяйственную задачу, обязан учитывать реальные условия ее исполнения с учетом функций, выполняемых предприятием.

К основным функциям предприятия можно отнести:

изготовление продукции производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия;

продажа и поставка продукции потребителю;

послепродажное обслуживание;

материально - техническое обеспечение производства;

управление и организация труда персонала на предприятии;

повышение качества продукции, снижение удельных издержек и рост объемов производства;

предпринимательство;

уплата налогов, а также обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов .

Функции предприятия конкретизируются и уточняются в зависимости от:

размеров предприятия;

отраслевой принадлежности;

степени специализации и кооперирования;

наличия социальной инфраструктуры;

формы собственности;

взаимоотношений с местными органами власти.

2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия

В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют различные факторы, которые классифицируются по определенным признакам. В зависимости от направленности действия их можно объединить в две группы: позитивные и негативные.

Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, негативные -наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние.

Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, и они настолько многочисленны и разнообразны по своему назначению и содержанию, что их можно условно объединить в следующие группы:

1. Факторы ресурсного обеспечения производства. К ним относятся производственные факторы (здания, сооружения, оборудование, инструменты, земля, сырье и материалы, топливо, рабочая сила, информация и т.п.), то есть все то, без чего немыслимо производство продукции и оказание услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.

Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что оно по своей стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств предприятия, а также переносит свою стоимость на готовый продукт либо по частям (основные фонды), либо полностью (предметы труда, рабочая сила). Отсюда и различные требования к их обеспечению. Например, основные фонды в силу их большой стоимости и продолжительности использования должны обладать высокой производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью, надежностью в работе, а предметы труда по своему количественному и качественному составу - достаточными для производства необходимой продукции и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов. Но это только одна сторона вопроса, другая состоит в необходимости рационального использования наличных производственных ресурсов, что потребует, прежде всего, рассмотрения содержания таких экономических категорий, как себестоимость, прибыль, рентабельность, ценообразование в условиях рыночных отношений.

2. Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития предприятия. (НТП, организация труда и производства, повышение квалификации, инновации и инвестиции и т.д.).

3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия (умение вести высокоэффективную коммерческую и снабженческую деятельность).

Вместе с тем, по степени воздействия на производство они различны. Так, первая группа факторов определяет ресурсы предприятия, его возможности, а степень реализации этих возможностей зависит от использования второй группы. Возникновение третьей группы факторов непосредственно связанно с рыночными отношениями. Их реализация направлена на:

обеспечение ритмичности производства путем обеспечения предприятия всеми необходимыми ресурсами для производства товаров в качестве и количестве, позволяющем удовлетворять требования рынка;

снижение издержек производства или их удержание на определенном уровне посредством проведения эффективной коммерческой работы;

получение прибыли в объеме, обеспечивающем техническое и экономическое развитие предприятия.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и показать их влияние на эффективность производства .

Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективные. Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.

Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:

связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

связанные с инфляционными процессами;

связанные с деятельностью государства.

3. Типы предприятий

Существующие и действующие предприятия отличаются друг от друга организационно - правовым устройством, масштабностью, профилем деятельности и т.п., т.е. они различны по условиям, целям и характеру функционирования. Для более глубокого изучения предпринимательской деятельности предприятия обычно классифицируются по следующим основным признакам:

По виду и характеру деятельности.

Прежде всего, предприятия отличаются друг от друга отраслевой принадлежностью. Они подразделяются на предприятия производственной и непроизводственной сферы, далее - по менее крупным подразделениям (промышленные, сельскохозяйственные, кредитно-финансовые, транспортные и т.п.). Основываясь на типе или виде производимых предприятием продуктов или услуг, можно выделять собственно отраслевые и подотраслевые типы предприятий (например, автомобилестроительные, угледобывающие, страховые и т.п.).

По размерам предприятия.

Как правило, по этому признаку предприятия классифицируются следующим образом:

мелкие - до 50 занятых;

средние - от 50 до 500 (иногда до 300);

крупные - свыше 500, в том числе

особо крупные - свыше 1000 занятых. Определение размеров предприятия по числу занятых

может дополняться и другими характеристиками, в частности, объемом продаж; активами; полученной прибылью и т.п.

Размеры предприятия тесно связаны с их отраслевой принадлежностью. Если распределить малые предприятия по отраслям экономики, то можно отметить, что наибольший удельный вес приходится на торговлю и общественное питание - 47%, затем строительство - 18%, а наименьший - сельское хозяйство -1,5% и финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение - 1,3%.

Особенностью малых предприятий является то, что они способны быстро реагировать на изменение потребительского спроса, наиболее восприимчивы к техническим новинкам, а также обеспечивают быструю окупаемость затрат.

По формам собственности.

Форма собственности лежит в основе юридического статуса предприятия. По формам собственности различают:

государственные;

муниципальные;

кооперативные предприятия;

предприятия, находящиеся в собственности общественных организаций;

в прочих формах собственности (включая смешанную собственность, собственность иностранных лиц, граждан и без гражданства).

Под государственными предприятиями понимаются как чисто государственные, так и смешанные, или полу государственные. В чисто государственных предприятиях государству принадлежит обычно весь акционерный капитал, полученный в результате национализации или вновь созданный. В смешанных государственно-частных компаниях государство в лице какого-нибудь министерства или компании может владеть значительной частью пакета акций (более 50%), и тогда оно, как правило, осуществляет контроль за их деятельностью .

По принадлежности капитала. По принадлежности капитала и, соответственно, по контролю над предприятием выделяют национальные, иностранные и совместные (смешанные) предприятия.

Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местоположением и регистрацией основной компании.

Иностранными называют предприятия, капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям, полностью или в определенной части обеспечивающих их контроль. Иностранные предприятия образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм, ведущих к возникновению иностранного контроля.

Смешанными по капиталу называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух или более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в стране одного из учредителей на основе действующего в ней законодательства. Смешанные предприятия - это одна из разновидностей международного переплетения капиталов. Смешанные по капиталу предприятия называются совместными предприятиями в тех случаях, когда целью их создания является осуществление совместной предпринимательской деятельности.

Предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям нескольких стран, именуют многонациональными.

По организационно-правовым формам.

Хозяйственные товарищества и общества;

Полное товарищество;

Товарищество на вере (коммандитное товарищество);

Общество с ограниченной ответственностью (ООО);

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО);

Акционерное общество (АО);

Производственные кооперативы (артели);

Унитарное предприятие (федеральное казенное предприятие).

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом. В зависимости от характера объединения и степени ответственности участников по его обязательствам объединения предпринимателей делятся на объединения лиц и объединения капиталов. Хозяйственные товарищества являются объединениями лиц, хозяйственные общества - объединениями капиталов.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитного товарищества), хозяйственные общества - в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью.

Полное товарищество - это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет полную ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом. Убытки и прибыли полного товарищества распределяются между участниками пропорционально доле каждого из них в общем имуществе товарищества.

Форма полного товарищества большого распространения не имеет и применима только для мелких и средних предприятий.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - это объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие, коммандитисты (члены-вкладчики) отвечают только своим вкладом. Полные товарищи участвуют в товариществе как своим капиталом, так и хозяйственными усилиями, а вкладчики - только своим капиталом.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это форма организации предприятия, участники которого вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов.

Обществом с ограниченной ответственностью может быть признано только предприятие, имеющее разделенный на паевые доли уставной капитал. Нижняя граница величины уставного капитала обычно оговаривается национальным законодательством.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - это разновидность хозяйственных обществ. Особенностью общества с дополнительной ответственностью является то, что при недостаточности имущества общества для удовлетворения требований кредиторов участники ОДО могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом. Однако, размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их имущества, как в полном товариществе, а только его части - одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов (например, трехкратный, пятикратный и т.п.).

Акционерное общество (АО) - представляет собой форму предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций, а участники предприятий (акционеры) несут ответственность, ограниченную только той суммой, которая была уплачена за приобретенные акции, т.е. вкладом в капитал акционерного общества. По обязательствам акционерного общества своим имуществом отвечает только само общество. Имущество акционерного общества может быть как большим, так и меньшим по сравнению с уставным капиталом.

Производственные кооперативы (артели) - это объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членов на основе имущественных паевых взносов.

Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом предприятия. Кооператив не вправе выпускать акции.

Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

Имущество государственного или муниципального предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления.

Понятие фирмы

Основным хозяйствующими субъектами, сосредотачивающие в своей собственности большую часть собственного капитала, являются фирмы в различных организационно-правовых формах.

Под фирмой понимается любая организационно-хозяйственная единица, которая осуществляет предпринимательскую деятельность в области торговли, транспорта, строительства, промышленности, которая преследует коммерческие цели и пользуется правами юридического лица. Каждая фирма как организационно-хозяйственная единица имеет в своем составе одно или несколько предприятий, которая специализируется на конкретных видах деятельности (в производстве товаров и услуг), и функциональные подразделения, осуществляющие управленческую деятельность.

Под предприятием понимается производственно-хозяйственная единица, которая представляет собой совокупность людских и материальных ресурсов, определенным образом организованная для достижения конкретных целей. В законодательстве большинства западных стран предприятие не рассматривается как самостоятельный субъект права, оно не признается хозяйственным образованием, которое обладает обособленным имуществом, собственными балансами и которое пользуется правами юридического лица. Предприятие рассматривается как определенный имущественный комплекс, который включает нематериальные и материальные элементы являющийся объектом права. Это права принадлежит предпринимателю, который управляет имуществом. Поэтому предприниматель полностью отвечает по долгам и становится кредитором по обязательствам предприятия. Имущество предприятия, как и личное имущество предпринимателя, полностью используется для удовлетворения требований кредиторов. В случае объявления несостоятельности предпринимателя все его имущество идет на погашение долга.

Предприятие осуществляет технологический процесс производства – преобразование материально-технический процесс производства – преобразование материально-технических и людских ресурсов в продукты и услуги. Фирма может иметь одно или множество производственных предприятий, каждое из которых специализируется на выпуске закрепленной за ним номенклатуры изделий.

В России фирма – это общее название, которое используется по отношению к любому хозяйственному, промышленному, посредническому или торговому предприятию. Оно указывает на то, что это предприятие (или группа предприятий) является самостоятельной предпринимательской единицей, т.е. обладает правами юридического лица, конкретизируемыми в учредительных документах.

В России существует Единый государственный реестр предприятий и организаций (ЕГРПО). ЕГРПО – единая система государственного учета и идентификации субъектов деятельности на территории страны.

Виды фирм.

Организация фирм в любой стране издревле регулируется обычаями и

законами, поскольку деятельность фирм затрагивает интересы большого числа

граждан и государства не может стоять в стороне от этого. Если же оно не

занимается в должной мере регулированием законодательных основ деятельности

фирм, то последствия оказываются весьма плачевным.

Для регулирования деятельности фирм был принят документ - «Гражданский

кодекс»- своего рода «хозяйственной конституции».

Закон допускает создание в России самых различных форм коммерческих

организаций.

На рисунке 10-1 представлены основные допускаемые в нашей стране формы

хозяйственных организаций, а также круг их возможных участников или

вкладчиков (возможно также создание производственных кооперативов и

государственных либо муниципальных унитарных предприятий).

История развития форм предпринимательства показывает, что человечество

искало способы, которые позволяли бы предпринимателям собирать суммы,

достаточные для организации фирм, но были бы наименее рискованными и для

самого предпринимателя, и для тех, кто дает ему деньги.

Самая простая, древняя и самая распространенная форма хозяйственной

организации – индивидуальная (частная) фирма. В российском

законодательстве она теперь именуется хозяйственным обществом с

единственным участником.

Создатель такой фирмы – ее единоличный и полновластный хозяин. Ему никто не

может указывать, что и как он должен делать, и он ни с кем не обязан

делиться своей чистой прибылью.

Чистая прибыль - часть прибыли, остающаяся в распоряжении хозяйственной

организации после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Но «ничто не делается даром», и за право вести дела только по собственному

усмотрению владелец такой фирмы расплачивается резким ограничением

возможностей привлечения денежных средств для ее развития. Изначально такие

возможности определяются только тем, сколько свободных денег есть у него

в банке. Но шансы у него не очень велики. Ведь разумные люди, и уж тем

более банки, одалживают деньги под залог. Это значит что заранее

оговаривается, какое имущество должника у него можно будет забрать и

продать в погашении обязательств, если сам он вовремя расплатиться не

По российскому законодательству индивидуальная фирма может быть создана

лишь в форме общества с ограниченной ответственностью. Это значит, что

залогом здесь может служить только имущество самой фирмы, а если его не

хватает для погашения долгов, то требовать продажи, например, личного

имущества хозяина фирмы нельзя.

Тем самым закон защищает граждан от полного жизненного краха в случае

разорения созданных ими фирм.

Но, соответственно, уменьшаются и возможности получения кредитов для

развития этих фирм. Чтобы понять, почему это так, надо познакомиться с

правилами получения ссуд в коммерческих банках.

Неудивительно поэтому, что индивидуальные фирмы обычно малы по размерам,

так как им не по силам собрать те денежные средства, без которых невозможно

создание крупного бизнеса. Действуют такие фирмы чаще всего в сфере

торговли и обслуживания, там, где капитал фирмы может быть относительно

Индивидуальные фирмы и самые недолговечные. Ведь такой фирме особенно

трудно выкраивать прибыль на развитие. Как правило, это приходится делать

за счет прибыли, которая должна была служить доходом ее владельца и

обеспечивать его семье хотя бы прожиточный минимум.

А если доход невелик, то для содержания своей семьи хозяин вынужден

забирать деньги из дела, что быстро приводит к банкротству. Вот почему

индивидуальные фирмы, создаваемые обычно в огромном количестве, по большей

части существуют год или два.

Чтобы разрешит проблему нехватки денег, а также улучшить управляемость

фирмой за счет разделения связных с этим обязанностей, предприниматели

освоили еще одну форму хозяйственной организации - товарищество.

Товарищество.

Товарищество-общее название нескольких форм хозяйственных организации,

предполагающих объединение собственных средств нескольких участников ради

совместного ведения дел.

В полном товариществе его участники:

Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого а

общем (складочном) капитале товарищества (например, член товарищества,

внесший при его создании 20% складочного (начального) капитала, имеет в

дальнейшем право на получении и процентов чистой прибыли) т.е. чем

первоначального капитала внес человек тем больше процентов чистой прибыли

он будет получать.

При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а не

пропорционально своей доле в уставном фонде.

Такая ответственность называется субсидиарной. Это означает, что если,

допустим из 10 человек товарищества девять оказались в момент банкротства

неимущими (у них нечего забрать для продажи и погашения долгов фирмы),

то все должен будет заплатить десятый партнер – даже если ему придется

продать имущество на большую сумму, чем он когда-то внес в уставной фонд

товарищества.

Товарищество на вере (коммандитное) помогает сократить риск вложения

денег в коммерческую деятельность и тем самым облегчает предпринимателям

сбор средств для развития своей деятельности. Достигается это за счет того,

что закон разрешает включение в состав товарищества на вере участников с

разными правами и обязанностями:

Полных товарищей, которые осуществляют руководство фирмой и

неограниченно отвечают собственным имуществом по обязательствам фирмы;

Вкладчиков (коммандитистов), которые просто вносят в создание фирмы

некоторую сумму денег. Но не участвуют в ее деятельности или

управлении ею.

Выгода для вкладчиков состоит в том. Что они могут получать прибыль от

коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но

при этом их собственный риск минимален. Они не несут полной

ответственности за неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. А

потому при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму

денег, что некогда внесли в складочный капитал товарищества.

Акционерное общество

Акционерное общество –это хозяйственная организация, совладельцем которой

может быть неограниченно число владельцев денежных средств. При этом

каждый из них имеет право на часть имущества и доходов АО, а некоторые –

и на участие в управлении им.

Акционерные общества были придуманы очень давно, но

Особое распространение получили в связи с необходимостью огромных

денежных средств для реализации таких проектов, как строительство

железных дорог, создание портов, возведение крупных машиностроительных и

химических заводов и т.д.

По закону акционеры обладают двумя важнейшими правами.

Они отвечают по обязательствам АО только в пределах сумм, которые

когда-то потратили на покупку акций, и больше с них ничего

нельзя требовать даже при разорении фирм.

Каждый акционер может свободно продавать свои акции.

Такое сочетание прав и ответственности акционеров оказалось

достаточно привлекательным для многих людей во всех странах мира.

Рождение акционерных компаний сыграло огромную роль в экономическом

прогрессе человечества, резко расширив его возможности. Без огромных АО

не удалось бы создать многие современные отрасли, изменившие в XIX – XX

вв. образ жизни людей (машиностроение, химическая промышленность,

авиационный транспорт и т.д.).

Таким образом, у каждого типа фирм есть свои достоинства и недостатки.

Их сводный обзор содержит таблица 10 – 2.Чтобы понять, какую роль

сегодня играют различные формы хозяйственных организаций в структуре

экономик развитых стран, можно воспользоваться данными по США.

Здесь в настоящее время насчитывается более 16 млн. различных фирм. Доля

каждой из рассмотренных на таблице 10 - 2 форм хозяйственных организаций

видна на рисунке 10 –3.

Рисунок 10 – 3: Доля различных типов форм в общем числе коммерческих

организаций в США.

1 – индивидуальные фирмы;

2 – товарищества;

3 – акционерное общество.

Таблица 10 - 2 на ней показаны плюсы и минусы всех видов фирм.

Любое предприятие в ходе своей деятельности функционирует как система. Система - это относительно обособленная и упорядоченная совокупность обладающих особой связностью, целенаправленно и целесообразно взаимодействующих элементов, способных реализовать заданные целевые функции. Существует два основных типа систем - закрытые (относительно независимые от внешней среды) и открытые (зависимые от внешней среды). Предприятие, осуществляющее предпринимательскую деятельность, действует как открытая система. Его изучение предполагает применение системного подхода - рассмотрение предприятия как целостной системы в связи с внешним миром и в единстве всех составляющих ее частей: входа (трудовые и материально-технические ресурсы, информация, технология и др.), преобразования входа (процесс производства: обработка, переработка) и выхода (продукция, услуги, прибыль, доходы, социальная ответственность, влияние на окружающую среду).

В процессе получения ресурсов, их обработки, преобразования и реализации в виде продукции и услуг предприятие активно взаимодействует с внешней средой - множеством сил и субъектов (факторов воздействия), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние па функционирование предприятия и действуют за ее пределами.

На предпринимательскую деятельность предприятий не меньшее влияние оказывает их внутренняя среда, состоящая из их операционных функций, - это осуществление деятельности в рамках рассмотренных функциональных сфер во взаимодействии с другими элементами внешней хозяйственной среды: рынком рабочей силы, рынком снабжения, рынком сбыта, финансовыми рынками и т.д.

Система всех факторов внешней и внутренней среды представляет собой полную модель предприятия рыночного типа (рис. 3.1).

Основные факторы внешней среды

В современных условиях эффективность предприятий в значительной степени зависит от их способности адаптироваться к стремительно меняющейся внешней среде. Предприятия должны уметь определять внешние факторы и разрабатывать наиболее эффективные варианты реакции на разные внешние воздействия. При этом менеджерам следует выделять прежде всего тс факторы, которые имеют отношение к операционной деятельности предприятия и в первую очередь реагировать на те из них, от которых больше всего зависит успех.

С целью облегчения понимания влияния внешней среды па предприятие принято различать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.

К факторам внешней среды прямого воздействия относятся те, которые непосредственно и быстро влияют на операционную деятельность предприятий. Рассмотрим важнейшие факторы, составляющие внешнюю среду предприятия, т.е. факторы внешней среды:

1) поставщики. Как было показано выше предприятие - это механизм преобразования ресурсов, поставляемых различными поставщиками:

Рис. 3.1.

  • 1 - внутренняя среда (функциональные сферы деятельности); 2 - внешняя среда прямого воздействия; 3 - внешняя среда косвенного воздействия
  • - трудовых ресурсов (служба занятости, государственные и коммерческие структуры и др.);
  • - сырья и материалов (предприятия материально-технического обеспечения);
  • - капитала (банки, инвестиционные компании, брокерские предприятия, инвесторы и пр.).

Все предприятия одного региона могут иметь одного поставщика (например, поставщика электроэнергии), от которого зависят все предприятия, так и целую сеть поставщиков одного и того же ресурса не только из своего региона, но и из других регионов, и даже из других стран. В последнем случае у предприятия имеется возможность выбора поставщика с точки зрения цен, качества и количества поставляемого ресурса, что в конечном счете влияет на операционную деятельность и успех предприятия;

  • 2) потребители. Успешное функционирование предприятия в рыночных условиях зависит от его умения находить потребителя результатов своей деятельности и удовлетворять его запросы. Именно потребители продукции предприятия диктуют ему свои условия относительно результатов его деятельности. Принято выделять следующие группы потребителей:
    • - непосредственные потребители (отдельные лица, домашние хозяйства, приобретающие товары и услуги для личного пользования);
    • - предприятия-производители, получающие товары и услуги для производственных целей;
    • - предприятия-посредники, получающие товары для последующей продажи;
    • - бюджетные организации и учреждения;
    • - иностранные потребители;
  • 3) конкуренты. Если предприятия не будут так же эффективно удовлетворять запросы потребителей, как их конкуренты, то рано или поздно им придется покинуть рынок. Иногда именно конкуренты вместо потребителей диктуют предприятиям, какую продукцию производить и по какой цене ее реализовать. Потребители - не единственная сфера конкуренции предприятий. Предприятия часто ведут конкурентную борьбу за материальные, трудовые и финансовые ресурсы, а также за право использования новых технологий. На рынке предприятия сталкиваются с соперничеством конкурирующих продавцов, конкуренцией товаров, являющихся заменителями, конкуренцией между поставщиками, конкуренцией между покупателями и с появлением на рынке новых конкурентов. Именно конкурентная борьба, оказывая влияние на многие факторы, предопределяет новые направления в деятельности предприятия;
  • 4) контактные аудитории. Взаимодействие предприятий со своими контрагентами ограничивается целым рядом норм и законов. При осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия обязаны соблюдать существующие законы и выполнять требования государственных органов надзора и регулирования предпринимательской деятельности. Это касается, например, порядка ведения финансовой отчетности, получения лицензии, таможенных пошлин, режима труда и т.д. Кроме того, на деятельность предприятий оказывают влияние средства массовой информации (рекламные агентства, газеты, телевидение), общественные организации (например, профсоюзы) и местные организации (общины, религиозные организации);
  • 5) рынок рабочей силы. В отличие от плановой экономики в рыночной экономике существует свободный рынок рабочей силы, который можно определить как совокупность экономических отношений, возникающих в сфере воспроизводства рабочей силы между работником как собственником своей рабочей силы и предпринимателем любого общественного уклада как покупателем, по поводу продажи рабочей силы на основе закона стоимости.

Рынок рабочей силы обладает рядом особенностей. Это, прежде всего, мобильность рабочей силы - возможность перейти на другую работу, в другое предприятие, в другую отрасль, сменить профессию, повысить квалификацию. Она приводит к тому, что предложение рабочей силы, в отличие от спроса, складывается на уровне региона, всей отрасли. В результате во всех регионах может установиться одинаковый уровень заработной платы работников одной профессии. Еще одна особенность - это безработица. Лишившиеся работы не нанимаются, по крайней мере сразу, туда, где заработная плата ниже прежней, что препятствует равновесию рабочей силы на рынке. Вследствие этих особенностей рынок рабочей силы является несовершенным в системе экономических взаимоотношений.

Предприятие не сможет работать эффективно без наличия рабочей силы нужной квалификации. В современных условиях в отношении трудовых ресурсов предприятий самым важным считается привлечение квалифицированных менеджеров высшего звена и подготовка талантливых руководителей из состава имеющегося персонала;

  • 6) рынок материально-технического снабжения. Некоторые предприятия сильно зависят от непрерывного поступления материально-технических ресурсов. При этом максимальный эффект обеспечивается при соблюдении принципа "точно в срок". Такая система снабжения невозможна без хорошо развитого рынка снабжения, без тесного взаимодействия предприятий с поставщиками. В противном случае предприятиям приходится создавать значительные материальные запасы, что требует замораживания больших средств;
  • 7) рынок сбыта. По завершении производственного цикла продукт труда поступает в сферу обращения, которая представляет собой систему, обеспечивающую связь между производством и потреблением товара, совокупность актов купли-продажи товаров в соответствии с их производственным назначением и формы реализации конкретного товара или группы товаров, связанных между собой определенными признаками потребительского или производственного характера.

Сфера обращения практически является товарным рынком, где проявляются все признаки рыночных отношений. В обобщенном виде товарный рынок позволяет следить за изменением спроса и приспосабливаться к нему, побуждать производителей к выпуску новых, более совершенных товаров, расширять и совершенствовать коммерческо-хозяйственные связи, рационально направлять товарный поток от производителя к потребителю в достаточном объеме, нужном ассортименте, в требуемое время, хранить товарные запасы и предоставлять соответствующие услуги.

На товарном рынке предприятий (организаций) АПК функционируют следующие рыночные сбытовые организации, осуществляющие товародвижение:

  • - товарные биржи, на которых обмениваются аграрные продукты, не предоставляемые рыночными партнерами перед заключением договора о покупке в наличной форме. Благодаря точному описанию они рассматриваются как гомогенные (т.е. однородные и представительные) и могут быть стандартизированы. В частности, это касается зерновых, бобов сои, сахара, хлопка, кофе, чая, свиных полутуш;
  • - аукционы, на которых торгуют преимущественно товарами, которые состоят из индивидуально оцениваемых единиц, например, породного скота. Это могут быть также скоропортящиеся продукты - плоды, овощи, цветы, табак, рыба;
  • - оптовые рынки - представляют собой организации торговли в центрах потребления (оптовые рынки распределения) или в центрах производства (оптовые рынки производителя). На оптовых рынках продают забитый скот и мясо, плоды и овощи, яйца, цветы и морскую рыбу;
  • - недельные рынки - на них предлагаются аграрные продукты, как правило, конечному потребителю. Продаются и покупаются продукты, для которых имеет значение имидж свежести (рыба, цветы и декоративные растения, яйца, птица, плоды и овощи, картофель) или доверие к качеству продукта (например, экологически чистые продукты).

На аукционах, оптовых и недельных рынках продаются аграрные продукты, которые, как правило, не представлены в форме описания и по этой причине необходим осмотр продукта. Хорошо отлаженный рынок сбыта, наличие выгодных каналов реализации произведенной продукции в значительной степени влияет на конечные результаты деятельности любого предприятия;

8) финансовый рынок. Для поступательного развития предприятий нужны поставщики финансовых ресурсов - банки, акционеры, государственные программы, частные лица. При этом, чем эффективнее работает предприятие, тем больше у него шансов получить финансовые ресурсы в нужном объеме и на более выгодных условиях.

Факторы среды косвенного воздействия не всегда оказывают прямое и немедленное воздействие на операционную деятельность предприятия, но тем не менее влияют на нее. Факторы косвенного воздействия сложнее, чем факторы прямого воздействия, что вызвано, прежде всего, неполной информацией о них. К этой группе факторов относят:

1) государственно-политические факторы. Важным элементом политической среды является политическая стабильность, особенно для предприятий, работающих на международном уровне. Изменение политической обстановки может привести к серьезным переменам в условиях функционирования предприятий: от ограничения прав собственности для иностранцев до национализации иностранной собственности, от установления специальных пошлин на импорт до полного его запрета.

Для предприятий особое значение имеет такой аспект политической среды, как фактор государственного регулирования предпринимательской деятельности - от стимулирования предприятий (субсидии, налоговые льготы, субсидированные кредиты) до установления ограничений (производственная безопасность, качество товаров);

  • 2) экономические факторы. Экономические условия (инфляция, новые налоги, уровень процентных ставок на капитал, уровень занятости, состояние мировой экономики и т.д.) занимают особое место в деятельности предприятий. Изменение экономических условий может сказаться на результатах деятельности предприятий как позитивно, так и негативно. Поэтому менеджеры предприятий должны своевременно оценивать последствия этих изменений и принимать соответствующие меры, направленные в нервом случае к увеличению выгод, а во втором - к уменьшению потерь;
  • 3) социально-демографические факторы. На деятельность предприятий определенное влияние оказывает социокультурная среда (отношение, ценности и традиции), в которой они функционируют. Социокультурные факторы (этика бизнеса, уровень жизни различных групп населения, стиль жизни, привычки, нравственные и этические нормы, религиозные основы) наряду с демографическими факторами (изменения численности населения, изменения в возрастном и половозрастном составе населения) влияют на товары или услуги, предлагаемые предприятиями, на способы ведения бизнеса, на социальную ответственность бизнеса и т.д.;
  • 4) международные факторы. Для адаптирования предприятий к той или иной международной среде необходимо разбираться в действующих в ней факторах, поскольку они зачастую сильно отличаются от факторов в собственной среде. Это предполагает основательное изучение культуры, экономики, государственного и правового регулирования бизнеса и политической обстановки зарубежной среды;
  • 5) научно-технические факторы. На наших глазах происходят стремительные изменения в технологиях. Инновационная деятельность оказывает огромное влияние па предприятия и общество. Предприятия, чтобы сохранять конкурентоспособность, должны уметь быстро реагировать па нововведения;
  • 6) правовые факторы. Экономическое поведение предприятий регулируется множеством законодательных актов, определяющих перечень и уровень налогов, деятельность кредитно-финансовых структур и т.д. Успешное функционирование любого предприятия, а также его имидж, в определенной степени зависят от знания и соблюдения этих законодательных актов.

Функционирование фирмы

и организационные формы бизнеса

в современной рыночной экономике

1.Сущность, сферы и функции предпринимательства в современной рыночной экономике. Организационно-правовые формы предприятий 1

2. Издержки производства и их виды. Экономическая и бухгалтерская прибыль. Доходы предприятия 2

3.Неопределенность как характерная черта рыночной экономики. Риск и способы его снижения. Страхование 3

    Сущность, сферы и функции предпринимательства в современной рыночной экономике. Организационно-правовые формы предприятий

Как метод ведения хозяйства предпринимательство представляет собой творческую деятельность, направленную на достижение коммерческого успеха и увеличение прибыли .

Согласно ГК РФ предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке .

Основным субъектом предпринимательской деятельности является фирма.

Фирма – организация хозяйственной, предпринимательской деятельности. В случае вхождения в состав фирмы нескольких производственных предприятий ее организационные рамки, скорее всего, не будут совпадать с рамками предприятия.

Предприятие – обособленная единица по производству товаров и услуг.

Предпринимательские фирмы различают также по форме собственности, на которой они базируются, по размеру, по содержанию деятельности и т. д. (рис.1)

Гражданским кодексом Российской Федерации установлен состав организационно-правовых форм предприятий - юриди­ческих лиц и определены права граждан - физических лиц.

Граждане (физические лица) вправе заниматься предприни­мательской деятельностью без образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя с момента государ­ственной регистрации его в этом качестве, а также создавать юри­дические лица самостоятельно или совместно с другими лицами. Гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежа­щим ему имуществом. К предпринимательской деятельности, осу­ществляемой без образования юридического лица, применяются правила, регулирующие деятельность юридических лиц.

Рис.1 Классификация предприятий

Различают следующие организационно-правовые формы коммерческих предприятий : полное товарищество, товарищество на вере, общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, открытое акционерное общество, закрытое акционерное общество, государственное унитарное предприятие, муниципальное унитарное предприятие, производственный кооператив.

    Издержки производства и их виды. Экономическая и бухгалтерская прибыль. Доходы предприятия

Любой производственный процесс связан с затратами (издержками) и результатами (прибылью).

Постоянные издержки – издержки, которые не зависят от объема производства. Они остаются неизменными, даже если предприятие вообще ничего не производит. К ним можно отнести проценты по займам, амортизационные отчисления, плату охраны, арендную плату и т. д.

Переменные издержки – издержки, зависящие от количества производимой продукции и складывающиеся из затрат на сырье, материалы, электроэнергию, заработную плату и т. д. В ситуации, когда продукция не выпускается, переменные издержки равны нулю.

Валовые издержки – совокупность постоянных и переменных издержек фирмы при каждом конкретном уровне производства.

Средние издержки – это издержки, приходящиеся на единицу продукции. Выделяют:

– Средние постоянные издержки – это постоянные издержки, деленные на объем выпуска продукции.

– Средние переменные издержки – переменные издержки, деленные на объем выпуска продукции.

– Средние валовые издержки – сумма средних переменных и средних постоянных издержек.

Предельные издержки – затраты на производство дополнительной единицы продукции.

Альтернативные издержки – затраты на производство одной продукции, выраженные в единицах другой продукции, или ценностей, которые могла бы создавать фирма в условиях альтернативного, иного применения своих ограниченных ресурсов.

Явные реальные издержки – это все затраты предпринимателя, учтенные в официальной, или бухгалтерской отчетности предприятия.

Скрытые реальные издержки – это фактические затраты предпринимателя, не отраженные в официальной отчетности предприятия. Примером может служить случай, когда хозяин фирмы не начисляет себе или членам своей семьи зарплату и т. д.

Бухгалтерская прибыль определяется как разность между общей выручкой фирмы и явными реальными издержками.

Экономическая прибыль – разность между общей выручкой фирмы и всеми издержками (явными и неявными, включая нормальную прибыль предпринимателя).

Совокупный доход – это сумма дохода, получаемого фирмой от продажи определенного количества блага.

Средний доход – доход, приходящийся на единицу проданного блага.

Предельный доход – приращение дохода, которое возникает за счет бесконечно малого увеличения выпуска продукции.

    Неопределенность как характерная черта рыночной экономики. Риск и способы его снижения. Страхование

Неопределенность – недостаток информации о вероятных будущих событиях. Неопределенность не следует индентифицировать с понятием риска, представляющего собой такую степень информированности экономических субъектов, когда они знают о вероятных событиях в будущем, однако не знают точно о том, какое именно событие произойдет. Это означает, что для хозяйственных субъектов наиболее предпочтительной является ситуация, связанная с риском, в которой можно обосновать логику экономического поведения, чего объективно сделать невозможно в ситуации неопределенности.

Существует множество критериев для классификации предпринимательских рисков . Рассмотрим некоторые из них.

Риск банкротства представляет собой опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособность рассчитываться по взятым обязательствам. Понятие, признаки, процедуры банкротства регулируются законом РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».

Существует несколько способов снизить риск , или несколько способов страхования. Страхование – процедура, позволяющая индивиду обменять риск больших потерь на определенность малых.

Объединение риска – это способ его минимизации, при котором риск делится между несколькими участниками, так что в случае проигрыша потери, приходящиеся на долю каждого, не так велики.

Распределение риска – способ страхования, применяемый в случае возможного крупного ущерба, когда одной компании не под силу взять на себя полностью обязательства по страхованию.

Диверсификация – способ, при котором экономические субъекты используют свои финансовые средства в разных сферах, чтобы в случае потери в одной из них компенсировать за счет другой сферы.

Надо также иметь в виду, что существуют нестрахуемые риски . Здесь речь идет о слабой предсказуемости природно-климатических явлений, социально-политических катаклизмах и т. п.

Каждое предприятие независимо от организационноправовой формы и формы собственности осуществляет свою деятельность с учетом факторов внутренней и внешней (макро- и микро-) среды.

Внутренняя среда организации - это среда, которая определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений. Организация анализирует внутреннюю среду с целью определения внутренних возможностей, на которые предприятие может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей. Информация о внутренней среде предприятия необходима для принятия управленческих решений, так как организация не может воспользоваться внешними возможностями без наличия определенного внутреннего потенциала, при этом руководству необходимо знать слабые места фирмы, которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность.

Внутренняя среда учитывает возможности самого предприятия, его ресурсное обеспечение, способность управленческого персонала вырабатывать стратегию и организовывать производство и реализацию продукции, работ, услуг.

Деятельность предприятия внутри хозяйствующего субъекта опирается на следующие сферы внутренней среды организации:

  • 1. Производственная среда: производственная структура; технология производства; продукция; технологическое оборудование; трудовые ресурсы; материальные ресурсы (сырье, материалы, полуфабрикаты и т. д.); методы организации производства; ценообразование; контроль качества; торговые марки; комплекс маркетинга; продвижение товара.
  • 2. Управленческая среда: структура управления; управленческие кадры; функции управления; процессы управления; управленческие решения; методы и приемы управления; технические средства управления.
  • 3. Экономическая среда: финансовые ресурсы; источники инвестирования; экономические результаты деятельности.
  • 4. Социальная среда: условия труда и отдыха работающих; система социальных гарантий; социально-психологические отношения в коллективе; интересы и потребности работников; культура и имидж предприятия.
  • 5. Информационная среда: информация и информационные потоки; методы переработки информации; технические средства хранения, передачи и обработки информации.

Внешняя среда предприятия - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих (прямо и косвенно) на различные сферы его деятельности.

Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания его потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны, и на них претендуют многие другие предприятия, находящиеся в этой же среде. Всегда существует возможность того, что организация не получит нужные ресурсы из внешней среды, что может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным последствиям. Поэтому взаимодействие хозяйствующего субъекта со средой должно поддерживать производственный потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, и тем самым обеспечивать конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. При принятии управленческих решений руководству необходимо располагать информацией о внешней среде, существующих в ней условиях деятельности, в которых функционирует предприятие.

Все факторы внешней среды подразделяются на две группы:

  • прямого воздействия - целенаправленно и существенно влияющие на деятельность предприятия, формирующие среду прямого влияния на предприятие - микросреду. Она включает поставщиков материально-технических ресурсов, потребителей продукции (услуг) предприятия, торговых и маркетинговых посредников, конкурентов, государственные органы, финансовокредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории;
  • косвенного воздействия - факторы, которые создают условия существования предприятия (макросреду ), но не направлены непосредственно на него. Основными составляющими макросреды являются: социальная среда; политическая; научно- техническая; экономическая; правовая и географическая среда, а также среда международного сотрудничества.

Основные составляющие микросреды:

  • 1. Поставщики - это субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими, энергетическими и прочими ресурсами, необходимыми для производства товаров или услуг.
  • 2. Потребители продукции (услуг) на разных клиентурных рынках:
    • потребительском (население, приобретающее товары и услуги для личного потребления);
    • производителей (организации, приобретающие продукцию производственно-технического назначения);
    • промежуточных продавцов, приобретающих товары и услуги для последующей их перепродажи с прибылью для себя;
    • государственных учреждений (оптовые покупатели продукции для государственных нужд);
    • международном (зарубежные покупатели на ранее перечисленных типах клиентурных рынков).
  • 3. Посредники - это фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров и услуг среди клиентов. К ним относятся торговые посредники, фирмы - специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и др.
  • 4. Конкуренты - хозяйствующие субъекты, область деятельности, интересы и цели которых идентичны области деятельности, интересам и целям предприятия, они соперничают с ним за более выгодные условия производства и сбыта товаров, получение наивысшей прибыли. Предприятиям для производства конкурентоспособной продукции необходимо постоянно изучать своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику.
  • 5. Контактные аудитории - это организации, проявляющие реальный или потенциальный интерес к предприятию или оказывающие влияние на его способность достигать поставленных целей. Это финансовые крути (банки, инвестиционные компании, фондовая биржа, акционеры), средства информации, различные государственные учреждения представительной и исполнительной власти, население и общественные организации.

Основными составляющими макросреды являются:

  • 1. Социальная среда: численность и структурный состав населения; уровень образования; привычки, традиции, стиль жизни; трудовая этика. Снижение рождаемости уменьшает потребность в детских, подростковых, молодежных товарах, что вынуждает предприятия приспосабливать свою деятельность для удовлетворения потребностей людей среднего, предпенсионного и пенсионного возраста. Изменение структуры населения по возрастным группам приводит к сокращению трудового потенциала; снижение доли трудоспособного населения требует от предприятий разработки стратегии экономии живого труда путем технико-технологического перевооружения, повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов.
  • 2. Политическая среда: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, антимонопольная, финансовая и таможенная политика; участие государства в производстве и реализации продукта; патентно-лицензионная политика; социальная политика; политика в области безопасности производства. Внезапные изменения в политической ситуации в стране могут привести к изменению условий хозяйствования, к повышению ресурсных затрат, потере прибыли.
  • 3. Научно-техническая среда: научно-технический прогресс (НТП) в области средств производства, материалов и продуктов, который охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки, создание образцов, освоение и промышленное производство, а также внедрение в народное хозяйство. Вследствие НТП происходит обновление материально-технической базы промышленных предприятий, растет производительность труда, повышается эффективность производства.
  • 4. Экономическая среда, основными характеристиками которой являются: уровень, динамика и структура валового внутреннего продукта (ВВП); уровень, источники и распределение национального дохода; тенденции экономического роста; уровень и темпы инфляции, тенденции развития отдельных отраслей; спрос и предложение на рынках; платежеспособность контрагентов, уровень и динамика цен; безработица и колебания курса рубля относительно валют других государств, система налогообложения и кредитования, др. Уровень экономического развития страны определяет размер, степень модернизации и стандартизации ее рынков.
  • 5. Правовая среда - система юридических связей и отношений, правовых учреждений, иных правовых реалий, обусловленных действием правовых норм и определяющих права, обязанности и ответственность производителей и потребителей. Правовая среда предполагает: совершенное законодательство, эффективную юстицию, правовую развитую культуру и правовой менталитет населения и государственных структур, предрасполагающих их действовать в согласии с правом и др. К правовой среде предприятия относят гражданское, трудовое, налоговое законодательство; большое значение имеют антимонопольные законы, патентное и авторское право, нормативные правовые акты.
  • 6. Географическая среда, основными характеристиками которой являются: доступность сырья, энергоресурсов; климатические, сезонные условия; наличие путей сообщения, их вид и качество, уровень требований к охране окружающей среды.
  • 7. Среда международного сотрудничества: международная специализация и разделение труда, глобализация мировой экономики, участие в зонах свободной торговли, таможенных союзах, экономических зонах и союзах.

В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна многовариантность, неопределенность и непредсказуемость последствий.

Наличие большого количества факторов внешней среды вынуждает предприятие постоянно контролировать их динамику, причем по большинству из них при принятии управленческих решений можно определять только вероятностную ситуацию, что повышает рискованность бизнеса. Из-за многообразия факторов нет детерминированной взаимосвязи между ними, но изменение одного может существенно повлиять на изменение другого или даже нескольких факторов.


Глава 1

Предприятие размещения функционирующих в РФ.

Предприятия размещения делятся на 2 группы: гостиничные цепи и независимые гостиничные предприятия.

Независимые гостиницы составляют немалый сегмент рынка гостиничных предприятий. В основном они расположены в малых городах и курортных поселках, где их деятельность не подвергается конкуренции со стороны гостиничных цепей. Как правило, их оборот составляет менее 5 млн. дол., а вместимость - не более 300 номеров.

Независимые предприятия используют специфические особенности своего местоположения, создают уникальность сервиса, интерьера и управления. Именно это позволяет им выживать и процветать, существуя параллельно с широко распространенными гостиничными цепями. Гостиницы же, входящие в цепи, ограничены в создании своих специфических особенностей по следующим причинам:

    В большинстве случаев, находясь в цепочках, предприятия стремятся к единообразию со всеми гостиницами данной цепи. Владельцы гостиниц хотят, чтобы клиенты знали, что положительный опыт, достигнутый в одной из них, повторен внутри всей цепи независимо от места расположения ее предприятия.

    В случае стандартизации продукта упрощается управление цепью
    предприятий, дешевле стоят наем и подготовка специалистов, а также
    упрощается контроль за качеством предоставляемых услуг

    Из-за широкого спектра характеристик клиентуры возникает необходимость обращения к широкому кругу потребителей.

Наибольшие трудности независимых предприятий связаны с обеспечением устойчивости и стабильности их деятельности, поскольку они практически не имеют права совершать ошибки. Если просчеты в процессе деятельности одной из гостиниц, входящих в гостиничную цепь, могут быть покрыты за счет значительных доходов и поддержки других предприятий, то независимые гостиницы лишены такой возможности.

Для того чтобы противостоять конкуренции со стороны интегрированных и франчайзинговых цепей, независимые гостиницы объединяются в гостиничные консорциумы.

Гостиничный консорциум - объединение независимых гостиниц, создаваемое в целях поддержания их конкурентоспособности на уровне крупных гостиничных цепей при сохранении специфики каждой гостиницы.

Гостиничный консорциум выигрывает от экономии в масштабе при формировании системы распределения и продвижения гостиничного продукта, приобретении оборудования, объединении в компьютерную систему бронирования (КСБ), которая позволяет агентам забронировать номер прямо с экрана компьютера.

Концепция гостиничного консорциума в последние годы стала очень популярной, и число консорциумов значительно возросло.

Самый крупный гостиничный консорциум в мире - американская цепь “Бест Вестерн Интернешнл”, насчитывающая 3350 гостиниц и 270 тыс. номеров. Стоимость членства в этом международном гостиничном консорциуме составляет 1% оборота после уплаты налогов.

В Европе Франция является самым большим владельцем гостиничных консорциумов. Двадцать консорциумов разного объема составляют четверть всех отелей страны. Самый крупный из них “Ле Ложе де Франс”

обеспечивает 60% общего количества предложений номеров в стране и объединяет почти 70% всех отелей-членов консорциумов страны.

В Великобритании объединенные в консорциумы гостиницы обеспечивают 60% общего предложения гостиничных номеров.

Глава 2

Гостиничные цепи и особенности их функционирования

Гостиничная цепь - это группы гостиниц (две и более), осуществляющие коллективный бизнес и находящиеся под непосредственным контролем руководства цепью.

Руководство цепи предприятий получает преимущества от любой прибыли, но в то же время несет и бремя ответственности за операционные потери.

Цепь может иметь собственные здания и землю или арендовать их.

Существует много точек зрения на то, что послужило причиной успеха цепей, бесспорно, однако, что основными причинами являются постоянство

в качестве продукта и обслуживания, их идентичность на разных предприятиях, а также доступность цен.

Образование гостиничных цепей играет свою определенную роль, оно позволяет продвигать на мировой рынок гостиничных услуг высокие стандарты обслуживания, а также способствует поддержке гостиничного обслуживания туристов. Путешественник, встретив отель знакомой ему корпорации в чужой стране, чувствует себя почти как дома в привычной и комфортной обстановке.

Практика показывает, что гостиничная цепь еще за год до открытия гостиницы начинает проводить бронирование мест. С этого же времени название гостиницы и все ее реквизиты включаются в национальный перечень гостиниц, а также во всевозможные специальные справочники.

Гостиницы - члены цепи – платят взносы в единый фонд, который расходуется на совместную рекламу и маркетинговую деятельность, продвижение продукта. При этом полностью сохраняется их финансово-экономическая и управленческая самостоятельность.

Большое количество международных гостиничных цепей принадлежат США. Это и цепи класса люкс, такие как "Hyatt", "Hilton", "West Inn" и цепи среднего класса: "Holiday Inn", "Marriott", "Ramada".

Кроме американских гостиничных цепей в мире известны такие как "ACCOR" (Франция), имеющая 700 гостиниц на 80 тыс. номеров, "Transthouse Fort" (Великобритания) – 800 гостиниц на 75 тыс. номеров, "Club Meditrans" (Франция) с 243 гостиницами на 61 тыс. номеров, "Групп Соль" (Испания) – 133 гостиницы в Европе на 34 тыс. номеров и другие.

Предприятия могут входить в гостиничную цепь как полноправные члены, осуществляющие свою деятельность на основе договора франшизы, или могут заключать договор на управление одной корпорацией.

Франчайзинг – это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель может объединиться с уже действующей большой цепью. Франчайзодатель, т.е. эта цепь, предоставляет "защищенное в законном порядке право заниматься определенной предпринимательской деятельностью, а также помощь в организации этой деятельности, обучение и управление за вознаграждение от франчайзопоручителя".

Франчайзодатель создает полную концепцию предприятия или методов работы, позволяет использовать имеющиеся наработки.

Если гостиница является франшизным членом какой-либо известной гостиничной цепи, она может управляться самостоятельно, вне прямого контроля со стороны администрации цепи. Цепь в этом случае не имеет прав на доходы и не несет ответственности за потери по франшизным операциям.

2.1 Преимущества гостиничных цепей

История гостиничной индустрии показывает,что начиная с 90-х годов, гостиничная индустрия характеризуется интенсификацией процессов слияний и поглощений. Наблюдается быстрый рост гостиничных корпораций, увеличение заключенных франчайзинговых соглашений, объединение обособленных гостиниц в консорциумы. Производительность труда в гостиничных цепях (состоящих из 6 и более гостиниц) приблизительно на 50% выше, чем в обособленных гостиницах. Прежде всего, это связано с использованием цепочками типовых форм организации труда и экономией средств за счет масштаба деятельности в таких областях, как продвижение торговой марки, закупки необходимых ресурсов и профессиональное развитие персонала. Только за период с 1995 по 1999гг. 6 из ведущих гостиничных цепей поменяли имена и состав гостиниц, причем многие бывшие непримиримые конкуренты заключили между собой соглашения о партнерстве.

На долю гостиничных цепей к 2010 г. приходилось около 90% номерного фонда и 98% прибыли мирового гостиничного хозяйства. Это связано с преимуществами, которые дает цепь как форма организации бизнеса. Из них наиболее важные: преимущества при покупках, возможность использования наиболее высококвалифицированного персонала, преимущества единой рекламы, операционные преимущества (в резервировании, финансировании, управлении). Указанные преимущества позволяют цепям легче выходить на новые рынки, в том числе и международные. Развитие процесса глобализации и соответствующие ему структурные изменения в гостиничном хозяйстве связаны с существованием в отрасли двух типов предприятий: независимых гостиниц и отелей (семейные, малые или средние отели) и отели принадлежащих гостиничным цепям. Большинство независимых отелей по своей природе действуют только на локальных рынках, а большинство отелей, входящих в состав цепей, наоборот, активны на глобальном рынке. Это отражает возможность для независимых отелей либо присоединяться к мировым консорциумам - таким как Best Western, либо переходить в состав национальной гостиничной цепи, действующих только в своей стране.

Преимуществом такого объединения является то, что потребители, пользующиеся услугами одной гостиничной цепи, достаточно четко представляют себе качество обслуживания и размещения, независимо от местонахождения конкретного объекта. Это позволяет существенно экономить на рекламе и продвижении нового объекта, поскольку наличие известной торговой марки не только позволяет судить о качестве предлагаемых услуг, но и включает гостиницу в уже действующую сеть бронирования и продаж.

Стратегия построения цепочек показала себя положительно и в российских условиях, при нестабильном рынке. Единая система бронирования позволяет вести клиентов по всему маршруту и максимально возможно повышать загрузку. Единая база данных дает возможность формировать удобные маршруты, осуществлять информационную поддержку персонала, обеспечивать высокое качество обслуживания.

Общая финансовая система позволяет проводить масштабные рекламные программы не только на зарубежных, но и на внутренних рынках Наиболее заметны рекламные кампании корпораций «Marriott» и «Sheraton». По пути презентационных мероприятий пошли «Radisson» и «Marriott» (группа «Renaissance»), «Forte» пропагандирует себя через спонсорство

Для гостиниц еще одним преимуществом включения в международную цепочку становится возможность доступа к новым технологиям и технике. Это позволяет вести ремонтные работы без закрытия гостиницы и беспокойства ее гостей. Так было, например, в отелях «Рэдиссон-Славянская», «Шератон-Палас» и «Мариотт-Тверская». Причем средства на реконструкцию выделяются, как правило, из специально предназначенных для этого фондов компании.

Включение в международную гостиничную сеть обязывает гостиницу постоянно поддерживать имидж марки, содержать в порядке номерной фонд, своевременно проводить реконструкции.

Единый стратегический маркетинг, предусмотренный для определенного брэнда, позволяет существенно экономить средства на проведении самостоятельных глобальных исследований. Фактически нужен лишь оперативный маркетинг, позволяющий скорректировать общую стратегию в соответствии с национальными и региональными условиями. Можно даже воспользоваться услугами известных консалтинговых компаний так, например, поступила гостиница «Новотель», входящая во французскую систему «Ассог».Немаловажна и информационная поддержка.

Включение в известную гостиничную систему дает отелю возможность быть представленным во всех ее справочниках, каталогах, системах бронирования и на Интернет-сайтах.

Кроме того, входящий в цепочку отель приобретает огромные возможности расширения сервиса, опираясь на уже разработанные схемы и контакты, клиентские программы и их поддержку.

Решаются и такие важные вопросы как обучение персонала, повышение его квалификации, возможности обмена профессиональным опытом. Ценовая политика отелей, входящих в международные гостиничные системы, очень разнообразна и отличается высокой гибкостью. Размещение гостей по опубликованным тарифам допускается только в крайних случаях. Почти всегда клиенту предлагаются специальные цены: корпоративные, семейные, «государственные» тарифы, «сверх экономный» и «горячий» интернет-тариф, предложение «бизнес-класс», специальные цены для пожилых.

2.2 Недостатки гостиничных цепей.

Глава 3

Перспективы развития гостиничных цепей на территории РФ.

В России на сегодняшний день представлены практически все известные международные гостиничные системы. Но на международном рынке есть и крупные «игроки», которые пока воздерживаются от покорения российских просторов. Корпорация «НШоп», высказывая заинтересованность в российском рынке, пока не торопится ее реализовать. Видимо, присматривается к успехам коллег и тщательно подбирает место для своего первого эксперимента.

Не проявили пока никакого интереса к нашему рынку и ведущие компании стран Юго-Восточной Азии, т. к., наши инвестиционные условия пока не являются для этих корпораций привлекательными, но российскому рынку есть куда развиваться: рыночная ниша - всего 13% качественного размещения на всю огромную страну.Если сравнить гостиничную отрасль России с бывшими странами СЭВ и Балтии по ряду основных рыночных показателей, то наша страна не выделяется на их фоне, но в то же время уступает ведущим европейским державам, в первую очередь Франции, Германии, Великобритании. Так, одна из важных рыночных характеристик, а именно - коэффициент использования номерного фонда-в среднем по стране показывает, что российские гостиницы загружены чуть более чем на треть. Тем не менее, западные аналитики, хотя и с осторожностью, дают довольно оптимистические прогнозы развития российской индустрии гостеприимства, предполагая возможным существенно улучшить эффективность использования имеющихся объектов размещения.Гостиничный бизнес отличается повышенной капиталоемкостью и, следовательно, высокими потребностями в притоке денежных средств. Но те, у кого эти средства имеются, необязательно направляют их в гостиницы вообще и в московские - в частности. В первом случае речь идет о конкуренции между отраслями или сферами деловой активности. Во втором - о соревновании за наибольшую привлекательность между различными рынками.функционирующего предприятия , либо через...

  • Предприятие в системе национальной экономики (1)

    Реферат >> Экономика

    Ий вопрос. Предприятие начинает функционировать с момента государственной... предприятия , между предприятием и др. хоз.субъектами, между предприятием и гос.органами. В соответствии с Гражданским кодексом РФ ... обращения. Средства, размещенные в сфере производства...

  • Основные вопросы по курсу "Финансы предприятия"

    Шпаргалка >> Финансовые науки

    ... предприятием и работниками предприятия при распределении и использовании доходов, выпуске и размещении акций и облигаций предприятия ... Конституцией РФ , Гражданского кодекса РФ , ... активы, функционирует в различных формах. Собственный капитал функционирует в...

  • Свободные экономические зоны в РФ , проблемы формирования и регулирования деятельности

    Дипломная работа >> Социология

    Центр. Это экономическая струк­тура, раз­мещенная в пределах небольшого участка и предназначен­ная... законов РФ и указов Президента РФ . Постановление Правительства РФ от... 2067 зарегистрированных в зоне предприятий функционировали на её территории лишь...